Анализ технологии принятия управленческих решений руководителя Министерства спорта Камчатского края

Содержание

Введение        3

1        Теоретические основы технологии принятия управленческих решений в государственных органах власти        6

1.1        Понятие государственного управленческого решения        6

1.2        Виды и формы государственного управленческого решения        9

1.3 Особенности технологии принятия государственного управленческого решения        15

2 Анализ технологии принятия управленческих решений руководителя Министерства спорта Камчатского края        26

2.1 Общая характеристика Министерства спорта Камчатского края        26

2.2 Исследование технологии принятия управленческих решений руководителя Министерства спорта Камчатского края        31

2.3 Рекомендации по совершенствованию технологии принятия управленческого решения        37

Заключение        46

Библиографический список        48

Введение

Принятие управленческих государственных решений, их качество является неразрывной частью государственного управления в целом, а также обуславливает его эффективность. Именно через механизм принятия решений государство имеет возможность воздействовать на различные структуры общества. Необходимо отметить, что всякое воздействие представляет собой корректировку характеристик чего-либо, поэтому государственное воздействие выражается в корректировке деятельности и поведения тех или иных областей в соответствии с намеченными им целями развития какой-либо сферы.  Кроме того, различные государственные органы, как по отдельности, так и сообща системно принимают определенные управленческие решения для развития, а также преобразования определенных сфер жизни общества.

При системном взаимодействии органов управления все разнообразие и процесс объединения объектов рассматривается в единой целостной системе, что позволяет добиться разрешения возникающих конфликтов и адекватного понимания значимости задач, а также согласованности в принятии решений.

Для любого современного государства одной из самых актуальных проблем является организация и контроль принятия государственных управленческих решений. Поскольку, разработать хорошее и достаточно эффективное решение трудно, но еще труднее его реализовать. Потому что, государственные управленческие решения могут как положительно, так и негативно сказываться на социуме. Если управленческое решение не является популистским, то оно может ущемлять чьи-то интересы, требует организованности, высокого профессионализма, должной исполнительской дисциплины, настойчивости, силы воли. Отсюда можно сделать вывод о том, что принятие государственных решений – это тяжелая моральная ноша, в которой человеческий фактор является решающим в осуществлении государственных решений. Поэтому, данная проблема является одной из самых острых и актуальных в современной жизни.

Все вышесказанное и обеспечивает актуальность выбранной темы.

Цель данной работы состоит в анализе технологии принятия управленческих решений руководителя Министерства спорта Камчатского края.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

• проанализировать основы технологии принятия управленческих решений в государственных органах власти;
• провести анализ технологий принятия управленческих решений руководителя Министерства спорта Камчатского края;
• предложить рекомендации по совершенствованию технологии принятия управленческого решения.

Объектом данной работы выступает технология принятия государственных управленческих решений. Предметом – технология принятия управленческих решений руководителем Министерства спорта Камчатского края.

Теоретическая разработанность данного вопроса представлена работами таких авторов как: и прочих.