Анализ причин стрессов в организации

                                                                                              Выполнила:

                                                                                              Студентка 731 группы

                                                                                              3 курса

                                                                                              Очного отделения

                                                                                              Гончаренко А. П.

                                                                                              Проверил:

                                                                                    К.в.н. Совцов В. И.

Оглавление

Введение2

Глава 1. Теоретическая часть. Анализ причин стрессов в  организации.

1.1.        Определение понятия стресс и его стадии.5

1.2 Причины возникновения стресса8

Глава2.Практическая часть.  Анализ возникновения  причин стрессов

и методы  борьбы с  ними в о организации.

    2.1  Характеристика организации  ООО «Creativecrew»13

2.2Анализ причин стрессов ООО «Creativecrew».15

     2.3Возможные рекомендации,методы борьбы со стрессом18

   Заключение………………………………………………………………………..21

   Использованные источники………………………………….………………….22

Приложение 1………………………………………………………………………23

Введение

Деятельность современного руководителя протекает в сложных, противоречивых, быстро меняющихся условиях. Высокий темп жизни и работы, необходимость принятия важных управленческих решений в условиях дефицита информации, наличие кризисных ситуаций различной природы – эти и многие другие факторы предъявляют повышенные требования к личностным и профессиональным характеристикам руководителей различных организационных звеньев, набору их компетенций, управленческим и рабочим навыкам. В настоящее время совокупный объем профессиональной, управленческой и деловой информации увеличивается стремительными темпами, свою актуальность теряют отдельные знания и умения, руководитель порой не готов к решению управленческих задач. В связи с этим он должен оперативно овладевать необходимым инструментарием управления коллективом, развивать в себе необходимые знания, которые позволят ему четко ориентироваться в информационных потоках, отбирать нужные данные с позиции их практической значимости, систематизировать и принимать грамотные и своевременные решения для успешного выхода из возникающих рабочих ситуаций. Отсутствие нормальных условий для труда и отдыха или их низкое качество создают благоприятную среду для различных стрессов. Стрессы возникают помимо желания их участников. Это происходит из-за того, что большинство людей, не имеет элементарного представления о стрессе, либо не придает ему значения. Сам по себе стресс - явление, часто встречающееся. Незначительные стрессы неизбежны и не несут особого вреда, но чрезмерный стресс создает проблемы как для работника или руководителя, так и для организаций, сложности в выполнении поставленных задач.

Актуальность данной темы заключается в том, что человек часто сталкивается со стрессом  дома или на работе, этого невозможно избежать. Но, важно понимать, что управление стрессом является необходимым условием для эффективной деятельности работника или руководителя ,а  студентам, как будущим специалистам, придется применять свои знания на практике уже в рабочем коллективе, со своими определенными нормами, традициями.

Целью данной работы является анализ причин возникновения стрессов и возможные методы  нейтрализации  стрессов в организации.