Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Рекомендации по улучшению сбытовой деятельности ООО «АДИДАС»

Автор:   •  Апрель 15, 2018  •  Курсовая работа  •  6,119 Слов (25 Страниц)  •  864 Просмотры

Страница 1 из 25

                                                 

                                                       Содержание

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1. Организация и технология системы товароснабжения на предприятиях торговли                                                                                          1.1 Понятие и формы товароснабжения        5

1.2 Этапы процесса организации товароснабжения        8

1.3 Методы управления товароснабжением на предприятиях торговли        15

Глава 2. Аналитико-диагностическое исследование деятельности  ООО «АДИДАС»        19

2.1 Общая характеристика ООО «Адидас»        19

2.2 Анализ взаимодействия ООО «АДИДАС» с посредниками        21

Глава 3. Рекомендации по улучшению сбытовой деятельности  ООО «АДИДАС»        26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        34

ВВЕДЕНИЕ

Торговля зародилась еще в Древнем мире и с веками её значимость в обществе только увеличилась. В условиях рыночных отношений выживает сильнейший. И тот, кто открыт к изменениям, внедряет и создаёт новшества для быстроты   получения товара и услуг, тот и доминирует на рынке. Яркий тому пример торговля через прилавок, которая 10 лет назад была актуальна, а сейчас её доля сократилась в 2раза за счёт новых внедрений и прогресса современного общества.

Сегодня главную роль играет не только качество продукции, уникальность и бренд товара. Но и скорость его получения. Люди не хотят больше тратить время на ожидания, они хотят получить товар здесь и сейчас.

А чтобы потребитель смог получить товар в максимально короткие сроки , фирмам  необходимо наладить  своё товароснабжение. Если организация   внедряет  новшества позволяющее ей быстрее принимать, упаковывать, перевозить товар, то фирма быстрее его реализует, избегает профицита товарных запасов и повышает лояльности потребителя к своему продукту.

Вопрос сбытовой деятельности и теоретические основы логистики рассмотрены в трудах таких ученых, как Алферьев В. П., Ивакин Е. К., Костоглодов Д. Д., Новиков Д. Т., Проценко О. Д. Исследованию стратегии и тактики производственно-сбытовой деятельности посвящены работы Лавровой Г. А., Балобанов Л.В., Демидова В. Е. и Завьялова П.С., Абрамовой Г. П. Однако текущие проблемы современного сбытового комплекса отечественных предприятий освещены недостаточно подробно и конкретно.

В связи с этим тема курсовой работы является актуальной.

Цель данной работы - провести анализ существующей  модели товароснабжения и определить направления дальнейшего развития предприятия  ООО «АДИДАС» .

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • Рассмотреть теоретические основы распределения продукции и роль в ней посредников;
  • Выявить проблемы, которые существуют на сегодняшний момент в управлении товароснабжения;
  • Разработать рекомендации по оптимизации работы каналов сбыта и системы товароснабжения.

Объект анализа: ООО «АДИДАС», в нынешний момент является лидирующим предприятием по выпуску спортивной одежды и обуви.

Предмет исследования – методы распределения товаров и их продажа.

Хронологический период исследования – 2012-2016 годы.

Работа состоит из трех глав, введения и заключения. В первой главе изучена сущность распределения и методы организации продаж. Во второй главе проведен анализ существующей стратегии  распределения товара.. В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию сбыта и товароснабжения.

 Методологическая база исследования включает методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.

В качестве источников информации в работе были использованы: устав организации, данные бухгалтерского и управленческого учета.

Практическая значимость исследования заключается в комплексном изучении стратегии развития современного товароснабжения и разработке практических рекомендаций по совершенствованию стратегии, которые могут быть использованы другими предприятиями отрасли. Данные практические рекомендации позволят укрепить финансовое состояние в нынешних сложных экономических условиях и обеспечить  эффективное товароснабжение  в сети..

...

Скачать:   txt (88.3 Kb)   pdf (414.5 Kb)   docx (531.1 Kb)  
Продолжить читать еще 24 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club