Этика нейтралитета

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени М.В. ЛОМОНОСОВА

ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОММУНИКАЦИЙ.

РЕФЕРАТ

на тему:

«Этика нейтралитета.»

Выполнил:

Студент 4 курса  РМУ группы

Новикова Дарья Дмитриевна

Научный руководитель:

Методист К.с.н., Лутошкина Светлана Юрьевна

МОСКВА

2017

Оглавление

Этика нейтралитета        3

Заключение.        7

Литература:        9

Этика нейтралитета

Прежде чем начать освещать данную тему, нужно дать определение понятие самой этики нейтралитета. В книге Иванюк Ф.М. «Этика профессиональных сообществ.», дается следующее определение:

Этика нейтралитета -  концепция, по которой подчиненные, находясь в иерархической структуре, обязаны выполнять приказы начальства, они являются морально нейтральны по отношению к этим приказам, они просто исполнители вышестоящей воли.^[1]

В книге Петрунина Ю.Ю. «Этика бизнеса.», автор также говорит, что управленцы обязаны не только выполнять приказы начальства, но и обязаны следовать распоряжениям своих органов управления и следовать политике учреждения, при этом не прибегать к своим моральным принципам, суждениям.^[2] Они выполняют свои обязанности для того, чтоб организация могла служить обществу.

Давая свое согласие, т.е. когда лица добровольно вступают на должность, они знают с самого начала что будет входить в их должностные обязанности и если обязанности меняются или их новые желания не совпадают с нынешними обязанностями, они могут покинуть должность.

Однако, не стоит думать, что им вовсе нельзя применять личные суждения при моделировании будущего поведения. Но первостепенной целью для них должна служить такая линяя поведения, которая будет одобрена и даже настоятельно рекомендована другими лицами или при противоречивых указаний объяснить конституционно или юридически, кто из оппонентов обладает правом утверждать политику, также они не должны розниться с утверждёнными распоряжениями и общей политикой вышестоящих лиц,  которым подчиняются управленцы.

Получается, что идеальный управленец этот такой управленец, который действует отталкиваясь от вышестоящего руководства, политики организации и не пытается внедрить личную систему ценностей при достижении цели организации.

Также, этика нейтралитета может дает свободу моральным суждениям, если политика организации еще не утверждена или решения не вынесены окончательно. И при создании, вынесении политики/решения управленцы имеют право вносить собственные предложения и критиковать другие.  И как только будет утверждено финальное решение, все члены организации, дававшие согласия при вступлении на должность обязаны следовать данным решениям и притворять их в жизнь. А все разногласия по данному решению должны оставаться только внутри организации и в соответствии с ее правилам. Хоть данные временные меры не соответствуют нейтралитету, однако все равно им являются, хоть и приостановленным. Должностные лица в связи с временными изменениями могут следовать данным указаниям, предписаниям или уйти с должности.

В своих лекциях Петрунин Ю.Ю. говорит о критике нейтралитета и приводит два суждения.

• Этика нейтралитета препятствует ответственности должностных лиц перед обществом, гражданами и коллегами.

Если бы мы могли наблюдать данную точку зрения в реальной жизни, то сложилась бы следующая картина. Люди, которые могли внести огромный вклад в общественную жизнь были бы вынуждены уйти с должности, а на местах лишь остались те у кого пока не появлялось причин не соглашаться с каким-либо пунктом из постановления.

• Этика нейтралитета ограничивает выбор управленца – подчинение или увольнение. ^[3]

Но как же быть, если все-таки хочется удержать управленца и при этом не расшатывать способность организации достигать свои цели?