Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Задачи по "Психологии"

Автор:   •  Август 13, 2018  •  Задача  •  274 Слов (2 Страниц)  •  458 Просмотры

Страница 1 из 2

Кейс №1.

Конфликт между ключевым сотрудником и его начальником. Работают в штате компании на рынке рекламных акций и пиара 12 сотрудников. Курируется работа креативного отдела заместителем генерального директора. Работает в отделе молодой работник, перешедший к нам из крупной рекламной организации. В работе проявляет серьезную активность, завоевав уважение коллег, является профессионалом своего дела. Причиной конфликта этого сотрудника и заместителя генерального директора стало решение топ-менеджера самостоятельно представлять все проекты для заказчиков. Спустя пару месяцев у сотрудников появилась возможность пообщаться с генеральным директором за обедом. Глава компании задал вопрос о возможных идеях для компании-клиента, готов ли сотрудник заняться разработкой кампании для них. И работник изложил существующие претензии: «Он представляет клиентам мои предложения от своего имени, а сам не всегда может объяснить причины принятых решений»; «Он не берет меня на встречи с клиентами»; «Он не соглашается с некоторыми моими идеями, а потом сам высказывает их как пожелания клиентов». У главы компании теперь нет возможности делать вид, утверждая об отсутствии каких-либо проблем в свой организации. В случае вызова заместителя для разговора, конфликт в компании будет лишь усугубляться

Предложены варианты решения проблемы.

Вариант 1. Глава компании проводит встречу втроем, обсуждая возникший вопрос. Риск заключается в том, что заместитель может быть уверен – его подчиненный пытается решать проблемы через голову. Следовательно, возможно лишь дальнейшее усугубление ситуации.

 Вариант 2. Генеральный директор рекомендует молодому специалисту обсуждение возникшей ситуации с непосредственным руководителем. Если это не принесет результата, вновь обратиться к генеральному директору.

Вариант 3.  Руководитель организации сообщает специалисту, что давно работает с заместителем, и сомневается в его попытках кого-либо ущемить. Видимо, он просто хочет взять на себя все административные вопросы, чтобы сотрудники сконцентрировались на своей непосредственной работе.

...

Скачать:   txt (3.9 Kb)   pdf (65.4 Kb)   docx (11 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club