Коммуникационная стратегия бренда театр «РОМЭН»
Автор: pollipolli • Май 27, 2018 • Контрольная работа • 598 Слов (3 Страниц) • 698 Просмотры
Коммуникационная стратегия бренда театр «РОМЭН»
- Анализ информационного поля бренда театр «РОМЭН»
- Анализ информационного поля посредством сервиса «Яндекс Новости» за период третьего квартала показывает статистику о том что, за этот период о театре в сети было опубликовано 12 статей, в основном о юбилейном показе спектакля «Мы цыгане»- крупный инфоповод.
Фото- самая слабая позиция бренда театра в сети.
- Статистические показатели по сайту продукта http://www.teatr-romen.ru
Самым актуальным запросам связанным с брендом является «Сличенко», в поисковом сервисе ЯНДЕКС и GOOGLE. За третий квартал это показатели 173 и 44, соответственно. Важно обратить внимание, что такие запросы как ПРЕМЬЕРА или АКЦИЯ не входят в список 200 запросов по продукту.
Согласно ЯНДЕКС МЕТРИКЕ 65% посетителей сайта бренда приходят из поисковых систем, соответственно, можно предположить, что есть смысл делать информационный акцент на Лидера – Н.А. Сличенко, посредством которого привлекать зрителя.
Там же, видим, что посетитель сайта бренда который доходит до вкладки АФИША из расчета 100%, доходит до КУПИТЬ БИЛЕТ лишь в количестве 35%. Эта информация дает нам основание предположить, что сайт бренда требует работы с точки зрения «пути» зрителя:
- кнопка покупки билета выведена на главной странице, крупно
- информация о лидере бренда на главной странице в блоке
- «узко специфический» материал (подписки на рассылки, информация о Департаменте Культуры и т.д.) опустить в нижний подкаст.
- Обилие информации о средствах связи (не более 2х контактных номеров)
[pic 1]
2.Целевая аудитория
Основной зритель бренда – постоянный, воспитанный брендом зритель. Женщины, 25-45 – по статистике ЯНДЕКС МЕТРИКИ.
По визуальной картине наполнения зала, зритель- женщины 45-60, не случайные, пришедшие не в первый раз.
Риск в «постоянном зрителе» - спектакли репертуара могут быть все отсмотрены, этот зритель должен быть мотивирован приводить новую публику, тогда аудитория будет расширяться.
ЗАДАЧА: формирование программы лояльности для постоянных зрителей + привлечение нового, молодого зрителя.
3.Анализ маркетинговых инструментов (онлайн)
Соцсети
Подписаны 911 человек
Количество подписчиков, охват, виральность сильно увеличатся (в разы) просто благодаря выстраиванию структуры и контент-плану.
-фото наполнение в едином стиле
-анонсы с точной переодичностью
- призывы к действию (розыгрыши, акции)
Vk
Подписано 3 человека
Схожая ситуация. В целом, допустим полный кросс-постинг постов в fb и vk.
...