Управление затратами в организации

[pic 1]

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

(УрГЭУ)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
(БАКАЛАВРИАТ)

Тема: «Управление затратами в организации»

[pic 2][pic 3]

Екатеринбург

2022 г

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Теоретические основы понятий «Затраты» и «Управление затратами»        6

1.1 Затраты предприятия: сущность и классификация        6

1.2 Процесс управления затратами на предприятии        12

1.3 Методологические основы анализа и планирования издержек предприятия            20

2 Анализ эффективности управления затратами на предприятии ООО «Зоокристалл»        23

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия        23

2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия        30

2.3 Оценка эффективности управления затратами предприятия        39

3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами на предприятии ООО « Зоокристалл»        49

3.1 Пути снижения затрат на производство продукции        49

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию управлению затратами        57

Заключение        64

Список использованных источников        66

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что анализ последних причин мировой экономической кризиса показал, что одной из важных экономических проблем было неэффективное управление, что появилось как в реальном, так и финансовом секторе экономики.

Ошибочное управление финансовым сектором было названо одной из главных проблем, которая спровоцировала глобальный кризис.

Среди важнейших элементов такого неэффективного управления затратами было определено – большая разница между возможными доходами в случае успешных действий руководителя и суммы убытков в случае ошибочных решений, которые привели к потерям.

Именно поэтому эффективность управления затратами на современном этапе развития мирового хозяйства является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности предприятий. Особенно остро эти вопросы встают в контексте ограниченности ресурсов и доступа к ним.

Возникновению и распространению различных методов управления затратами способствовал ряд объективных факторов, а именно: концентрация производства и его технологическое совершенствование, эволюция методов управления производством и острая необходимость оперативного контроля затрат и себестоимости продукции.

Степень разработанности проблемы исследования. Обсуждение темы управления затратами на предприятии в современных экономических условиях получило адекватное отражение в научных и периодических изданиях.

Большой вклад в формирование теории затрат внесли отечественные ученые: Бочаров В.В., Веретенникова О.Б., Шеремет А.Д. Теоретическое обоснование структуризации затрат проведено в работах ученых: Балабанова И.Т., Васин Ф.Л., Ковалев В.В., Шуляк П.Н. Возможность разработки системы управления затратами рассмотрена в работах экономистов: Бланк И.А., Волкова О.Н., Шашурин Ю.С., Черезов А.В.

Многообразие и значимость теоретических и практических аспектов структуризации затрат предприятия требует проведения фундаментальных и прикладных исследований.