Стратегия голубого океана как альтернатива конкуренции

Аннотация. В данной статье подробно изучены стратегии красного и голубого океанов, рассмотрены особенности и принципы этих двух видов стратегий. Проведено сравнение и выделены различия красного и голубого океанов.

Ключевые слова: голубой океан, красный океан, стратегия, конкуренты, конкурентная борьба, рыночное пространство.  

Введение

В настоящее время правильное формирование и реализация стратегии в организации является важным вопросом ее выживания в условиях сложной динамично развивающейся среды. Учитывая высокую скорость и темпы происходящих изменений, стратегическое управление представляет собой коренной элемент стабильности. Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная стратегия.

По определению Майкла Портера стратегия представляет собой создание уникальной и ценной позиции с помощью отличающегося от конкурентов набора видов деятельности.

Исследование

Стратегический менеджмент представляет собой разработку и реализацию действий, которые нацелены на долгосрочное превышение уровня результативности деятельности компании над уровнем конкурентов. Каждая организация должна знать, что отсутствие стратегии в организации всегда приводит к поражению в конкурентной борьбе. При стратегическом управлении компания пытается, как бы взглянуть из будущего в настоящее, и в этом процессе определить приоритетные задачи развития.

Конкуренция представляет собой соперничество, борьбу двух или нескольких участников рынка за лучше условия купли-продажи и производства.

В условиях усиления конкурентной борьбы для каждого предприятия на первый план выходит задача сохранения и повышения собственной конкурентоспособности. Все большее число предприятий ориентируется на достижение победы в конкуренции и добивается намеченных целей в результате постоянных усилий в осуществлении эффективной конкурентной стратегии развития.

Очень много компаний, которые строят свои стратегии развития, по одному и тому же шаблону, смотрят на успешного конкурента, фокусируются на той же группе покупателей и делают то же самое, но с небольшими отличиями, например, в качестве или в цене. Такие компании не хотят рисковать, создавая продукт, который уже есть на рынке, у них не хватает собственных, отличительных свойств.

При использовании только стандартных технологий, стандартно определяя желательное положение объекта управления, создаваемую продукцию или оказываемых услуг, стандартных факторов успеха, не привнося что-то совершенно новое, то в лучшем случае можно надеяться только на то, что компания повторит результаты, которые уже были достигнуты лидерами рынка.

Для того чтобы завоевать и удержать лидерство, необходимо создать уникальную стратегию, придумать то, чего еще нет у конкурентов или вообще на рынке. Это позволит производить более конкурентоспособную продукцию или оказывать более предпочтительные для потребителя услуги. Ведь побеждает и завоевывает рынок более конкурентоспособная продукция, вызывающая больший покупательский спрос.

Рынок представляет собой большое водное пространство, компании в нем — это рыбаки, которые пытаются поймать как можно больше рыбы, т. е. клиентов. Рыбаки могут рыбачить в красном или голубом океане. Рисунок 1, который представлен ниже, очень хорошо иллюстрирует это сравнение.  

[pic 1]

Рисунок 1. Иллюстративное изображение стратегий красного и голубого океанов

Красный океан – известное рыночное пространство, все существующие сейчас рынки. В красных океанах четко определены границы, и правила конкуренции абсолютно ясны.

Согласно этим правилам, конкуренты пытаются превзойти друг друга, чтобы получить право удовлетворять как можно большую часть имеющегося спроса. По мере ужесточения конкуренции, выживать на таком рынке становится сложнее, возможности для роста и успеха уменьшаются. Борьба за кошелек клиента становится ожесточеннее, а отличаться от других все тяжелее. Это значит, что и выживать становится труднее. Новые продукты превращаются в товары массового потребления, а растущая конкуренция окрашивает воды этого бизнес океана в кроваво-красный цвет.