Теория управления

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ  РАНХиГС

ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОГО И ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Теория управления

Письменное контрольное задание

для студентов дистанционного обучения

"Анализ концепций Гэри Хэмела"

Студент: Чударова К.Е.

Группа: 13410

Дата: 8.05.15

Преподаватель: Матюнин В. М.

Новосибирск, 2015 г.

Содержание

Введение.........................................................................................................................................3

1. Наиболее известное достижение у теории управления.........................................................4

2. Основные работы ......................................................................................................................5

3. Основные положения................................................................................................................5

4. Отличительные характеристики от предшественников.........................................................7

5. Принадлежность к школе (направлению) теории управления..............................................8

6. Наличие эмпирического исследования, краткое описание....................................................8

7. Наиболее яркие примеры организаций, использующих в своей практике управления положения исследований данного автора...................................................................................8

8. Возможность использования отдельных положений в современной практике..................8

Заключение.....................................................................................................................................9

Список литературы......................................................................................................................10

Введение

Гэри Хэмел. И первое что тебя удивляет - человек еще жив и еще работает и еще успешно работает. Получая задание ПКЗ ожидаешь увидеть разбор классиков, которых ты анализировал уже миллионы раз по всем возможным изучаемым дисциплинам, однако это задание, еще раз повторюсь, удивило и оказалось очень сложным, так как в открытом доступе не найти книг и статей данного автора, и уж тем более логических умозаключений по его работам, что естественно оказалось плюсом для своего развития, читая его труднодоступные статьи и отрывки книг.

Итак, Гэри Хэмел - родился в 1954 году, американский эксперт по вопросам менеджмента и стратегий управления, практикующий консультант, выпускник Университета Эндрюса и Школы бизнеса Росса при Мичиганском Университете. Основатель и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «Strategos» в Чикаго, директор исследовательской группы «Management Lab» в Кремниевой долине, выпускник Университета Эндрюса (Andrews University, 1975-й) и Школы бизнеса Росса при Мичиганском Университете (Ross School of Business, University of Michigan, 1990-й). Из бизнес-школы он вышел со степенью доктора философии.

Вместе с гуру менеджмента К. К. Прахаладом Хэмел выступил автором «ключевой компетентности» и соответствующей концепции. Также он является директором Института Вудсайд, некоммерческого исследовательского фонда, расположенного в Вудсайде, штат Калифорния.

Приняв приглашение, Гэри стал профессором по стратегическому менеджменту в Лондонской школе бизнеса. До этого Хэмел был приглашенным профессором по международному бизнесу в Мичиганском Университете и Гарвардской школе бизнеса.

Получил известность благодаря своим трудам, которые рассмотрим более детально далее.

В данный момент, Хэмел и его семья живут в Вудсайде, штат Калифорния.

1. Наиболее известное достижение у теории управления

Гэри Хэмел - теоретик, обсуждающий накопленные проблемы и ставящий конкретные задачи по их решению. Неправильно было бы выделить какое-то "достижение" в управлении, так как это не доказанная теорема, не изобретенный рычаг, инструмент или полупроводник, но можно выделить идеологию его работ.

В современном мире лидеры корпораций, менеджеры компаний (Г. Хэмел не рассматривает на своих примерах малый и средний бизнес) придерживаются в своей работе, современного менеджмента версии 1.0, как называет ее Гэри, который по его мнению достиг предела своего развития.