Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Swot-анализ АО «УЛКЗ»

Автор:   •  Июнь 11, 2022  •  Реферат  •  869 Слов (4 Страниц)  •  185 Просмотры

Страница 1 из 4

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

ФГБОУ ВО

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

[pic 1]

ОТЧЕТ

по дисциплине «Экономическая безопасность»

«Swot-анализ АО «УЛКЗ»

ВЫПОЛНИЛ:

Студент гр. ЭБ-407з                                                              

                                                                                                                         

РУКОВОДИТЕЛИ:

                                                                                                                                                               ст. преподаватель                                                                     О.П. Мендель

Уфа, 2021[pic 2]

        ЗАДАНИЕ 1 Провести SWOT-анализ и выявить конкурентные преимущества, сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы АО «УЛКЗ». Ниже представлен список сильных, слабых сторон, возможности и угрозы АО «УЛКЗ», вам необходимо соотнести в нужные столбики, соответствующие данные.

         

Таблица 1 – SWOT-анализ АО «УЛКЗ»

Сильные стороны

Слабые стороны

установление новых сотруднических отношений;

высокое качество товара;

большой ассортимент продукции;

поставка продукции в разные регионы страны;

экологически безопасные продукты; предприятие известно потребителю в Уфе;  ассортимент продукции; минимальные сроки поставки продукции; ассортимент продукции, охватывающий все сегменты лакокрасочного рынка (краски, лаки, растворители, шпаклевки и т.д.);

 высокое качество готовой продукции; положительный образ компании (процессы завода совершенствуются, чтобы уменьшить выбросы в атмосферу, сертификат аккредитации № РОСС RU.0001.22ХИ27); бюджет формируется на основе детализированных планов (объемов по регионам, подгруппам и фасовкам, затраты по статьям и отделам, инвестиции по наименованиям и направлениям);

единственная в регионе аккредитованная лаборатория для контроля качества продукции;

создание новых продуктов;

дальнейшая диверсификация производимой продукции и улучшение ее качества; расширение географии сбыта; возможность совершенствования продукта; возможность удовлетворения индивидуальных запросов;

низкая рентабельность производства;

отсутствие рекламной и марочной политики;

трудности организации сбыта товара;

 недостаточно яркая и бросающаяся в глаза упаковка;

недостаточно широкий ассортимент продукции;

неразвитость комплекса маркетинга;

 высокая кредиторская задолженность;

застой в сегменте универсальных красок;

риск потери квалифицированных кадров;

риск снижения ликвидности и рентабельности; угроза сбоев и поломки оборудования; рост потерь рабочего времени; зависимость от разных сегментов рынка; одна точка продажи от завода в Уфе. изношенность и моральное старение основных фондов;

Возможности

Угрозы

развитие и расширение рынка строительных услуг;

поддержка правительства; рост некоторых сегментов рынка;

развитие промышленности; постоянная потребность в качественных лакокрасочных материалах; инновации; рост некоторых сегментов рынка, являющихся потенциальными клиентами завода; разработка стандартов повышения качества товара;

забота о здоровье человека и экологии;  

строгие законы, касаемо экологичности красок;

усиление конкуренции; сезонность

рост таможенных пошлин (экспорт-импорт). активизация конкурентов; активная рекламная деятельность конкурентов; сложность прогнозирования цен на сырье (изменения зависят как от цен на мировом рынке, так и от компаний-монополистов в России);

...

Скачать:   txt (8.2 Kb)   pdf (76.2 Kb)   docx (21.7 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club