Сучаснi технологii командоутворення в органiзацiйному управлiннi

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний авіаційний університет

Факультет лінгвістики та соціальних комунікацій

Кафедра історії та документознавства

___________

дата захисту

СУЧАСНІ  ТЕХНОЛОГІЇ КОМАНДОУТВОРЕННЯ  В ОРГАНІЗАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ

Курсова робота:

студент(ка) 321 групи ФЛСК

спеціальності 029

«Інформаційна, бібліотечна та архівна справа»

Сулими Марини         Павлівни

Науковий керівник:

старший викладач Ількова О.Г.

Київ – 2021

Зміст

Вступ        3

Розділ 1. Поняття команда. Технології формування команд.        6

1.1. Сутність поняття команда.Типи команд.        6

1.2.Процес формування команди. Наукові підходи.        9

1.3.Основні аспекти командоутворення.        16

Розділ 2. Командоутворення в організаційному управлінні        19

2.1.Основні моделі команд. Етапи формування        19

2.2.Сучасні технології побудови команд. Приклади        22

Висновок        26

Список використаних джерел та літератури        27

Вступ

Загострення кризових явищ в економіці зумовлює пошук та обґрунтування новітніх підходів до реалізації концепції формування колективу. Упродовж останніх років команди розглядаються як важливий груповий феномен в організаціях. Команди стають все більш популярними в результаті розвитку інформаційних технологій, а також підвищеної уваги до систем комплексного управління якістю і процесами організаційного навчання. Ці тенденції в організаційному розвитку призвели до зміщення акценту з поведінки окремих менеджерів та працівників на діяльність багатофункціональних управлінських команд й робочих груп, сконцентрованих на комплексних проблемах і задачах.

Необхідність формування команди може виникати в різних ситуаціях розвитку організації. Швидкі зміни як в політиці, так і в бізнесі ставлять ряд завдань, пов'язаних з командоутворення. Найбільш часто виникає запит на формування оперативних команд для роботи в умовах обмеженого часу; згуртування топ-менеджерів з метою більш результативного обміну інформацією, посилення креативності та об'єднання зусиль для досягнення цілей підприємства в цілому; згуртування співробітників усередині підрозділу (відділу) з метою підвищення ефективності управління підлеглими і підвищення працездатності підрозділу; згуртування менеджерів середньої ланки з метою прискорення проходження інформації, поліпшення психологічного клімату.

Успішна діяльність підприємств в умовах жорсткої ринкової конкуренції залежить від творчої активності працівників. Аналіз діяльності багатьох підприємств і накопичений досвід їх роботи з персоналом вказує на те, що формування трудового колективу, а також забезпеченість високої якості кадрів виступає одним з вирішальних факторів результативної й ефективної діяльності сучасного підприємства що і зумовлює актуальність дослідження. З огляду на важливість даного питань, в курсовій роботі спробуємо розкрити та обґрунтувати новітні технології командоутворення в організації, для забезпечення її ефективного розвитку на інноваційній основі.

Об’єктом дослідження є командоутворення.

Предметом дослідження є сучасні технології утворення команди в організаційному управлінні.

Мета курсової роботи - дослідити нові технології формування команди в організаціях.

Виходячи з мети, у курсовій роботі були поставлені наступні завдання:

• Охарактеризувати сутність і значення поняття команда;
• Розглянути основні аспекти командоутворення;
• Розкрити  процеси формування команди, основні підходи;
• Окреслити вербальні та невербальні засоби ділового спілкування;
• Проаналізувати сучасні технології командоутворення в організаціях;
• Визначити основні моделі команд, етапи їх формування.

Для вирішення поставлених завдань були використані наступні теоретичні  методи: аналіз, синтез, систематизація, зіставлення, класифікація, що дозволило узагальнити та систематизувати погляди вчених на проблему, яка вивчається. Метод аналізу та синтезу були використанні під час відбору літератури на задану тему та її обробки.  Метод систематизації та зіставлення були використані під час дослідження поняття “команда” та ”колектив”, особливостей трактування цих понять в різних джерелах і різними авторами. Метод спостереження та моніторингу був використаний під час споглядання за ефективністю використання технологій командоутворення співробітниками різних організацій. Метод узагальнення – при підведенні підсумків в кінці виконаної курсової роботи.