Роль лiдерства в управлiннi

Васютіна Марія

студентка 3ФС групи ГЕФ

науковий керівник

Леміш К.М.                                                                            (Бердянський державний

педагогічний університет)

РОЛЬ ЛІДЕРСТВА В УПРАВЛІННІ

Актуальність дослідження. В умовах сучасної економіки для досягнення своєї стратегії, цілей і завдань кожному підприємству необхідний правильний механізм управління. Ефективність роботи і швидкість виконання поставлених завдань залежить від керівників підприємства. При оцінюванні праці керівника враховується рівень і якість виконання ним  комплексу лідерських функцій, адже без них підприємству буде важко зайняти перші позиції на сучасному ринку.

Ступінь досліджуваності проблеми. Розробкою та вивченням даного питання займаються такі науковці, як  К.Левін, І.Г. Столяр, Л.І.Уманський, А.І. Кравченко.

Мета та методи дослідження. Мета дослідження  полягає у визначенні ролі лідерства в управлінні підприємством.

При виконанні цієї роботи були використані такі методи, як метод синтезу, аналізу, порівняння, моделювання та інші.

Сутність дослідження. На кожному підприємстві відбувається поділ праці та формування рівнів управління, що дають менеджерам право впливати на поведінку службовців для досягнення цілей. Якщо  менеджер матиме задатки лідера, то підприємство зможе досягти в повній мірі своїх стратегічних цілей, а також забезпечити високий рівень організованості колективу. Але треба розрізняти поняття управління і лідерство. Лідерство, на відміну від управління - це здатність менеджерів впливати на окремих осіб і на групи, взаємодіяти з кожним і мотивувати їх досягати мету підприємства [1].

Лідерство цінується в усьому світі і широке коло компаній розуміє, що ефективність і успішність їх діяльності залежить від лідерського потенціалу керівників. На сьогоднішній день лідер повинен володіти такими якостями [2]:

- здатність взаємодіяти і розуміти кожного;

- чесність - хороший спосіб завоювати довіру працівників;

- освіченість - стійка увага, вміння володіти мовою;

- впевненість у собі - сприйняття своїх недоліків,наполегливість у досягненні завдань підприємства;

- цілеспрямованість - уміння зосередитися на цілях підприємства;

- ініціативність - внесок у розвиток компанії.

- відповідальність- розуміти значення своїх вчинків.

Головний чинник, який відрізняє лідера від керівника це здатність впливати на оточуючих. Цього можна досягти за допомогою методів впливу та способу їх дії , які вносять зміни в поведінку і ставлення кожного працівника[1]. Методи впливу на підлеглих різноманітні та індивідуальні. Спосіб їх дії  залежить від людини, на яку спрямований вплив і ситуації. До методів  впливу відносяться і загрози, і вмовляння, і ідеї [2].  З їх допомогою керівник має авторитет серед підлеглих та   систематично здійснює вплив на них.