Стратегическое планирование
Автор: kbcty.r • Февраль 16, 2023 • Курсовая работа • 11,598 Слов (47 Страниц) • 352 Просмотры
ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»
Факультет УиСО
Профиль подготовки:
«Управление персоналом»
Дисциплина:
Теория управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: Стратегическое планирование
(подпись) (И.О.Ф)
Курск 2020
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Понятия и сущность стратегического планирования 4
1.2. Содержание стратегического планирования. 10
1.3. Виды стратегии 13
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 17
2.2. Инструменты стратегического анализа 25
2.3. Выбор стратегии фирмы 33
3. РЕАЛИЗАЦИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ 39
3.1. Этапы реализации стратегии 39
3.2. Основные области стратегических изменений 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ВВЕДЕНИЕ
Стратегическое планирование в бизнесе (или стратегическое управление) - это набор последовательных, логически связанных решений и управленческих действий, которые имеют общую цель: долгосрочное развитие компании в выбранном менеджментом направлении.
Процесс стратегического управления включает в себя формулирование миссии компании, планирование, организацию производственного процесса и контроль над ним. Объемное понятие далее делится на стратегическое управление персоналом, финансы, продажи.
Как и любой сложный, продуманный процесс, стратегическое управление проходит в несколько этапов, основано на определенных принципах и служит для реализации особых функций.
В рыночной экономике стратегическое планирование имеет большое значение для развития бизнеса. Он придает компании такие качества, как уверенность и индивидуальность, обеспечивает специфичность, создает условия для возникновения и развития ряда важных и значимых факторов, положительно влияющих на ее деятельность.
Процесс стратегического планирования в компании заключается в достижении стратегической цели путем выбора и реализации стратегии, основанной на применении надежных методов и моделей стратегического анализа, формировании программ стратегического плана, а также определении ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности.
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Понятия и сущность стратегического планирования
Стратегия - это интегрированная модель действий, направленная на достижение бизнес-целей. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, которые используются для определения основных направлений действий.
В литературе есть два противоположных взгляда на понимание стратегии.
В первом случае стратегия - это конкретный долгосрочный план для достижения определенной цели, а разработка стратегии - это процесс поиска конкретной цели и разработки долгосрочного плана. Этот подход основан на том факте, что любые происходящие изменения предсказуемы, процессы, происходящие в среде, детерминированы и позволяют завершить контроль и управление.
...