Тест по "Стратегическому планированию и прогнозированию"
Автор: lukinovavera • Апрель 16, 2018 • Тест • 1,968 Слов (8 Страниц) • 1,484 Просмотры
Тема 1
1. Планирование – это процесс определения:
а) организационной структуры предприятия;
б) бизнес-плана;
в) миссии предприятия;
г) целей и стратегии предприятия, мероприятий их достижения.
2. Этапы планирования:
а) определение целей – выбор ответственного сотрудника – реализация – оценка;
б) разработка задач – реализация – контроль;
в) разработка целей – определение задач – выбор основных путей реализации – контроль;
г) определение целей - согласование с руководством – реализация – контроль.
3. Среднесрочное планирование охватывает период:
а) более 5 лет;
б) более 2 лет;
в) от года до 5 лет;
г) менее 2 лет.
4. Определение направления развития предприятия это:
а) тактика;
б) план;
в) стратегия;
г) прогноз.
5. СФтратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта относятся к типу:
а) стратегии концентрированного роста;
б) стратегии диверсификационного роста;
в) стратегии интегрированного роста;
г) стратегии сокращения.
6) К стратегии концентрированого роста относят (выбрать неправильный ответ):
а) стратегия развития рынка;
б) стратегия развития продукта;
в) стратегия вертикальной интеграции;
г) стратегия усиления позиций на рынке.
7. В каких годах было введено понятие «Стратегии»:
а) 20-е гг. 20в;
б) 40-е гг.20в;
в) 80-е гг. 20в;
г) 60-70-е гг.20в.
8) Индикативное планирование предполагает:
а) обязательное выполнение;
б) носит рекомендательный характер;
в) ознакомление с документом;
г) разработку директивного плана.
9) Какие виды планирования выделяют по содержанию плановых решений:
а) стратегическое, тактическое, оперативно-календарное;
б) перспективное, среднесрочное, текущее;
в) директивное, индикативное;
г) стратегическое, текущее, директивное.
10. Какие виды деятельности включает в себя стратегическое планирование как процесс:
а) определение целей, поиск ресурсов, анализ внешней среды предприятия;
б) распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и регулирование, организационные изменения.
в) определение целей, адаптация к внешней среде, поиск ресурсов, определение организационной структуры;
г) определение целей, распределение ресурсов, анализ внешней среды. организационные изменения.
11. Стратегия «сбора урожая» относится к:
а) стратегии сокращения;
б) стратегии концентрированного роста;
в) стратегии интегрированного роста;
г) стратегии диверсификационного роста.
12. Что под собой подразумевает стратегия диверсификации:
а) открытие новых рынков сбыта;
б) завоевание новых потребителей путем изменения своей продукции;
в) открытие новых видов деятельности, отличающихся от текущей производственной линии;
г) сосредоточение на выпуске одной группы товаров.
13. Предприятие существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от реализации это признак:
а) организационного управления;
б) стратегического управления;
в) тактического управления;
г) оперативного управления.
14. Тактика – это:
а) процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению;
б) определение генерального пути движения к долговременной цели;
в) форма реализации стратегии;
г) разработанный на определенный период процесс реализации мероприятия.
15. По объектам планирования выделяют:
а) целевое планирование, планирование средств, программное планирование, планирование действий;
...