Организация управления розничной торговой сети

Курсовая работа

по дисциплине: «Управление торговым предприятием».

на тему: «Организация управления  розничной торговой сети».

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Роль организации управлением сетевой торговли  в экономике ……4

1.1Понятие и функции организации управлением сетевой торговли…………4

1.2 Структура и формы организации управления   в торговой сети…………..9

1.3 Характеристика современных розничных торговых сетей…………….…18

Глава 2  Анализ управление современными торговыми сетями (ООО «Тандер»………………………………………………………………………….23

2.1 Организационно-экономическая характеристика  розничной торговой сети «Магнит» (ООО «Тандер»)……………. ………………………………....23

2.2 Организация управления персоналом в розничной торговой сети «Магнит»………………………………………………………………………....25

2.3Основные направления по   повышению эффективности управления  сети «Магнит»………………………………………………………………………....30

Глава 3.Анализ организации управления торговых сетей…………………33

3.1Оценка управления розничными торговыми сетями……………………....33

3.2 Основные направления по усовершенствованию   организации  управлением торговыми сетями ………………………………………………..35

 Заключение……………………………………………………………………...38

Список использованной литературы………………………………………...…41

Введение

Объединение магазинов в единую сеть является одним из эффективных путей развития розничной торговли в России. Мировой опыт доказывает, что сетевая торговля в будущем может занять более 90% розничного рынка в стране. Это позволит решить многие экономические и финансовые проблемы для торговли и государства.

Условиями создания розничных торговых сетей являются:

-концентрация аппарата управления сетью в едином центре;

-централизация   закупок  товаров;

-передача коммерческих функций  менеджерам центра;

-внедрение в торговой сети количественно-стоимостного учета;

-оснащение магазинов  в сети современными кассовыми аппаратами;

-применение штрихового кодирования, внедрение информационной системы по определённой модели управления.

Эта тема актуальна тем, что формирование системы сетевой торговли в российском бизнесе является перспективным направлением. Розничная сетевая торговля позволяет моментально  среагировать на изменения в рыночной среде, повышает качество жизни за счет быстрого и своевременного удовлетворения запросов потребителей,   решает многие  проблемы предпринимателей и государства.

В России, для торговых организаций, сетевая торговля – это путь развития бизнеса и успешного продвижения  в  регионы  страны. Она позволяет увеличить  сбыт  товаров, обеспечить контроль  на рынке.

Цель работы – раскрыть сущность организации управления  в сетевой торговли, выявить эффективности управления сетевым бизнесом, проанализировать ее содержание  в России, выделить и  оценить основные направления по усовершенствованию   организации  управлением торговыми сетями.

Глава 1. Роль организации управлением сетевой торговли  в экономике

1.1 Понятие и функции организации управлением сетевой торговли

Розничная торговая сеть в РФ является одним  из важных  направлений  для   развития бизнеса, лучшим способом и методом развития торговли.

Торговая сеть – совокупность торговых предприятий, расположенных в пределах определённой территории или находящихся под общим управлением^[1].

Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора из широкого и глубокого ассортимента, недалеко от места работы и жилья, в удобном количестве.