Формирование стратегии развития предприятия

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

РЕФЕРАТ

по курсу «Потенциал и развитие субъекта хозяйствования»

на тему «Формирование стратегии развития предприятия»

Донецк – 2021  

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Сущность и структура стратегии предприятия        4

2. Формирование стратегии фирмы и её типы        6

3 Основные показатели эффективности плана предприятия        10

Заключение        13

Список использованных источников        14

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью совершенствования управления разработкой и реализацией стратегии развития предприятия, деятельность которого в современных условиях характеризуется самостоятельностью и полной ответственностью за свои производственные результаты. Современное предприятие нуждается в разработке и реализации собственной стратегии развития в соответствии с действующим законодательством, регламентирующим правила ведения бизнеса с учетом складывающейся рыночной конъюнктуры.

Изменения во внешней и внутренней среде существенно повышают разнообразные риски в деятельности предприятия. Для уменьшения воздействия любого из видов риска с одновременным устойчивым ростом предприятию необходимо знание о тенденциях своего развития путем предвидения и прогнозирования. Предвидение будущих целей и задач развития предприятия, а также разработка средств их достижения в длительной перспективе в широком смысле представляет собой сущность стратегии развития.

Указанное в совокупности определило необходимость разработки комплексного алгоритма формирования стратегии развития предприятия, основанного на оптимальном синтезе приращения теоретических знаний и экономико-математических методов поддержки принятия управленческих решений, что повысит их точность, направленность и своевременность. Все это подчеркивает значимость работы, а также актуальность выбранной темы исследования.

Целью исследования является рассмотрение и изучение стратегии развития предприятия, а так же оценка её эффективности.

Определены следующие задачи, рассмотренные в работе:

1)Выявить сущность и структуру стратегии развития предприятия;

2)Изучить формирование стратегии фирмы и её типы;

3)Дать характеристику  основным показателям эффективности плана предприятия.

1 СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Стратегия - это комплекс управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. Эти решения имеют долгосрочный характер и определяют:

1)направления формирования и развития организационного потенциала;

2)способы осуществления деятельности на рынке для достижения конкурентных преимуществ.[6, с. 137]

Стратегия дополняется и конкретизируется тактикой. Тактика представляет собой совокупность управленческих решений, которые отражают оптимальный вариант решения стратегических задач в существующих условиях или с учетом новых и непредвиденных ранее обстоятельств.

Стратегия включает в себя несколько элементов:

1) систему целей, в которую входят миссия, генеральная цель, общеорганизационные и специфические цели;