Формирование системы управления рисками на предприятии

Оглавление

Введение        3

Глава I Риск в системе управления предприятия        5

 1.1 Понятие и содержание системы рисков……………………………………………………………………………..        5

1.2 Классификация рисков…………………………………….………………….7

1.3 Структура системы управления риском        8

1.4 Экспертные процедуры и методы субъективных оценок риска…................................................................................................…………13

Глава II методы снижения риска        15

2.1 Страхование        15

2.2 Диверсификация..........................................................................…………20

2.3 Лимитирование        21

ЧАСТЬ III УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕКТОР»..................................................................................................22

   3.1 Оценка рисков в деятельности ООО «Вектор»........................................22

  3.2 Пути снижения и управление рисками в ООО «Вектор».........................27

Заключение        29

Библиографический список        31

Введение

Риск – одна из составных частей предпринимательской деятельности. Каждый субъект экономической деятельности, наравне с максимально возможным получением прибыли, стремится свести предпринимательские риски к нулю. С усложнением экономической системы, усложнялась управления риском. Сегодня каждый крупный субъект предпринимательской деятельности имеет систему управления рисками, которая обеспечена разными инструментами: начиная от финансово-математического анализа, заканчивая системой резервного фонда и финансово-кредитными элементами, но требования к надежности предпринимательской деятельности возрастали, так как чем надежнее предприятие, тем оно привлекательнее для инвесторов. В итоге можно сказать, что только надежность является один из ключевых факторов для конкурентно способного предприятия. Высокий уровень надёжности не может быть обеспечен без функциональной системы управления рисками.

Любое предприятие с устойчивым ростом не может развиваться без вложений и инвестиций, которые в той или иной степени являются риском, который необходимо анализировать.  По этим причинам большинство предприятий сегодня уже имеют инструменты не только для уменьшения риска, но также еще и для наиболее углублённого просчета рисков.

В научных кругах тема риска становится все более популярной. Так как во всей сложности современных экономических отношений, вместе с семимильными шагами развития бизнеса, информационного бизнеса развиваются и теоретические способы его ведения.  

Актуальность моей работы обусловлена, помимо вышесказанного, обусловлена еще и тем, что большинство экономических операций, так или иначе связаны с риском. Без качественной системы управления рисков предприятию будет затруднительно осуществлять предпринимательскую деятельность, предпринимать правильные инвестиционные решения. Причем, чем больше предприятие, тем больше рисков оно берет на себя. В скором времени, без целостной системы оценки предпринимательских рисков субъект экономических отношений может оказаться неконкурентоспособным.

Объектом исследования в курсовой работе являются система управления риска на предприятии, принципы их построения, а также методы уменьшения риска при деятельности предприятия.  

Целью исследования является выявление основных факторов риска в деятельности предприятия, а также выявление способов их анализа. Выявление способов  расчета рисков при деятельности предприятий.

Глава I Риск в системе управления предприятия

1. Понятие и содержание системы рисков

Перед тем как рассматривать систему управления рисков на предприятии необходимо рассмотреть основные теоретические положения риска как одного из основных элементов системы управления рисками. Для начала стоит определиться с понятием риска в интересующем нас контексте. Разные ученые по-разному подходят в своих работах к определению риска.