Роль стратегического видения в развитии организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Роль стратегического видения в развитии организации»

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Понятие и элементы стратегии организации        6

1.1. Понятие стратегии организации        6

1.2. Формирование стратегии        8

1.3. Элементы стратегического выбора, которые лежат в основе разработки стратегии        12

Глава 2. Сущность стратегического видения        15

2.1. Истинное и ложное стратегическое видение        15

2.2. Стратегическое видение и его элементы        19

2.3. Источники стратегического видения        21

2.4 Роль стратегического видения в организации        23

Глава 3. Роль стратегического видения в развитии организации на примере «NIKE»        25

3.1. История компании «NIKE»        25

3.2. Стратегическое видение компании «NIKE»        28

Заключение        33

Список использованных источников        35

Введение

Когда формируется какая-либо фирма, у ее создателей есть определенные цели и представления о способах их достижения.Бывает, что эти цели четко осознаются, а порой бывает, что – нет.  С усилением конкуренции и частыми переменами на рынке появляется надобность в разработке отчетливого образа того, какие цели преследует компания.

Практически ни одна компания не сумеет благополучно выжить в конкурентной среде, если организация не имеет точных ориентиров, направлений, которые определяют то, чего она желает достичь своей деятельностью, к чему стремится. Отсюда следует, что фирме следует четко сформировать свое стратегическое видение.

Стратегическое видение - взгляды менеджеров компании на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься и каков долгосрочный курс.

Данная тема является актуальной, это подтверждается тем, что невозможно принимать участие в современном бизнесе без представления того, чего в результате мы желаем добиться, чем наша организация является в настоящем и намеревается стать в будущем. Этот некий образ считается своего рода фундаментом, от которого нужно отталкиваться и в пределах которого следует строить свой бизнес.

Смысл стратегического видения для компании заключается в том, что стратегическое видение делает труд значимым, становится средством мотивации сотрудников, а также объединяет деятельность множества в одном направлении, не выделяет стремление получить прибыль, а объединяет личные идеалы, гарантирует преемственность идущих одна за другой целей фирмы и может помочь выработать критерии их достижения.

Довольно важно установить основные ценности и ориентиры, которые на всем протяжении существования и становления компании станут ключевыми направляющими в любых действиях. Оно призвано соединить все составные части фирмы, с помощью придания им осмысленность собственной работы для эффективного взаимодействия.

Стратегическое видение призвано сконцентрировать в себе весь смысл существования компании. Таким образом, главная цель данной работы: изучить составные части данного понятия, определить как и в каком облике они должны быть сформулированы для последующего применения на практике, а также выявить как стратегическое видение влияет на развитие организации на примере компании «Буинский машиностроительный завод»

В ходе написания курсовой работы решаются следующие задачи:

• Исследование места стратегии в развитии организации;
• Ознакомление со способами формирования стратегии организации;
• Исследование сущности стратегического видения и его элементов;
• Определение роли стратегического видения в развитии организации на примере компании  «Буинский машиностроительный завод»

Объектом исследования является компания «Буинский машиностроительный завод». Предмет исследования – процессы, возникающие в результате исследования понятия «стратегия» и «стратегическое видение», история развития компании Буинский машиностроительный завод», ее миссия и цели.