Разработка годового плана предприятия
Автор: melony1995 • Май 27, 2018 • Курсовая работа • 6,004 Слов (25 Страниц) • 678 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ГУМАНИТАРИЗАЦИИ
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И ПРАВО»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Планирование на предприятии»
на тему: «Разработка годового плана предприятия»
Вариант 1
Исполнитель А.Вепа
студент 4 курса, группы 10808112
Руководитель Т.В. Кузьмицкая
преподаватель каф.
«Экономика и право»
г. Минск, 2015
Содержание
Введение...................................................................................................................4
1. Рыночное планирование.....................................................................................5
2. Планирование производственной мощности....................................................9
3. Планирование производственной программы................................................14
4. Планирование ресурсного обеспечения..........................................................18
5. Планирование закупок......................................................................................26
6. Планирование себестоимости..........................................................................28
7. Планирование прибыли....................................................................................32
8.Финансовое планирование................................................................................35
Заключение.............................................................................................................37
Список используемой литературы.......................................................................39
Введение
Организации, которые планируют свое дело, функционируют более успешно, чем организации, которые свое дело не планируют. В организации, использующей планирование, отмечается прирост отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих.
У компании, которая хочет преуспеть в конкурентной борьбе, должен быть план стратегического развития. Успешные организации создают такой план не на основе статистических данных и их проекции на будущее, а базируясь на видении того, какой должна стать компания через определенное время. И только после этого они решают, что следует сделать сегодня, чтобы оказаться в намеченной точке завтра.
В процессе достижения поставленных целей возможны отклонения от заданного маршрута, поэтому при каждом изменении менеджерам приходится просчитывать различные варианты своих дальнейших действий. Инструментом для таких расчетов и является бюджетирование, которое представляет собой процесс планирования и контроля финансово-экономического состояния организации с распределением ответственности за результаты работы.
Цель данной курсовой работы состоит в последовательном рыночном планировании, планировании производственной мощности, планировании производственной программы, планировании ресурсного обеспечения, планировании закупок, планировании себестоимости, планировании прибыли. Конечным результатом работы должно быть нахождение чистой прибыли и финансовое планирование.
Задачей курсовой работы является формирование годового плана коммерческой организации.
1. Рыночное планирование
Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой свободных рыночных отношений отдельных людей и целых трудовых коллективов, малых и больших предприятий, всех хозяйствующих субъектов и экономических объектов с различными формами собственности.
Выполним прогноз продаж по каждому виду продукции предприятия на 2017 год, используя данные об объеме продаж за предыдущие года представленные в таблице 1.1 и данные о сегментировании рынка, представленные в таблице 1.2:
...