Основы формирования инновационного механизма управления затратами в организациях

Основы  формирования инновационного механизма управления затратами в организациях

1.Экономическая сущность, значение затрат и их классификация

Под затратами следует понимать денежную оценку стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на реализацию продукции за определенный период времени.

По мнению Ивашкевича В. Б., затратами являются выраженные в натуральной и денежных формах совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени. Расходами является совокупность кредиторской задолженности и платежей. Платежи представляют собой уплату в наличной и безналичной форме денег и других платежных средств. Таким образом, понятие «издержки» является наиболее обобщающим показателем, включающим в себя затраты, а те в свою очередь — расходы.

По мнению Федоровича Т. В. расходы рассматриваются как затраты по ресур-сам или услугам, потребленным в процессе получения дохода. Расходы пред-ставляют собой финансовые затраты на получение доходов в течение опреде-ленного периода. Для термина «расходы» характерно определение «истекшие». То есть, к затратам относятся средства или ресурсы, которые были из-расходованы с целью получения доходов и потеряли способность приносить доход в будущем.

Одно из схожих определений расходов дают авторы Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Так, расходы — это затраты в процессе хозяйствен-ной деятельности, приводящие к уменьшению средств предприятия или увели-чению его долговых обязательств. Обычно это затраты, связанные с ресурсным обеспечением производства, приобретением материалов, оборудования, опла-той труда работников, ремонтом оборудования, выплатой процентов по креди-там, арендной платой, уплатой налогов.

По мнению Бутриной Ю. В. расходы — это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обос-нованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию. В отличие от затрат расходы не могут быть в состоянии запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Они отражаются при расчете прибыли предприятия в отчете о прибылях и убытках.

По мнению Молчанова С. С. расходы представляют собой истраченные ресурсы, которые уже невозможно использовать в будущем. Таким образом, можно констатировать схожесть взглядов всех исследователей на понятие расходов, несмотря на некоторые отличия в толковании.

Изучив взгляды различных авторов, можно констатировать соответствие дохо-дов и расходов. Так, расходы — затраты, которые участвуют в формировании прибыли определенного периода, увеличивающие кредиторскую задолженность и платежи организации.

Значимость затрат выражается в эффективности управлении ими. Правильное измерение затрат необходимо для оценки деятельности предприятия:

- общей эффективности организации

-эффективности принятий решений различных отделов организации

-получение финансового результата, в частности эффективности видов деятельности, подразделений, групп товара(услуг)

Управление затратами позволяет:

-дать информацию о том, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия

-спрогнозировать где, для чего и в каких объемах расходуются ресурсы организации

-обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов

Эффективность управления затратами, в свою очередь, приводит:

- к производству конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек и цен

-наличию качественной и действующей информации о себестоимости продукции и их позиции на рынке по сравнению с продукцией конкурентов