Организационные структуры управления предприятий

Организационные структуры управления предприятий.

Чтобы понять что такое ОСУ, необходимо разобраться, а что же такое предприятие?

С практической точки зрения, предприятие – это некая система, состоящая из людей, которая осуществляет следующие виды жизнедеятельности:

• потребление различных ограниченных ресурсов (природных, людских, финансовых, информационных);
• переработка потребленных ресурсов (их синтез, взаимодействие, превращение одного ресурса в другой);
• выработка продукции для удовлетворения неограниченных потребностей конечного потребителя (человека) или выработка новых ресурсов для дальнейшего использования другими предприятиями.

Помимо приведенных видов деятельности, предприятия могут, как  расти, так и уменьшаться по следующим признакам:

• по территориальному;
• по численности персонала;
• по оборотному капиталу;
• по размеру актива и т.д.

Следовательно, если предприятие сособно производить все перечисленное, то ему необходимо иметь:

• руководящие органы;
• органы, добывающие ресурсы;
• ресурсо-перерабатывающие органы;
• органы, осуществляющие сбыт или отдачу готовой продукции во внешнюю среду.

Очевидно, что руководящие органы являются той силой, которая координирует все процессы в предприятии, связывая их с помощью передачи им управляющей информации в единый комплекс-предприятие.

А совокупность всех управляющих информационных потоков образует так называемый каркас предприятия, к которому крепятся в определенном порядке все органы или подразделения.

Это информационный каркас и является Организационной структурой управления предприятия.

Организационная структура управления – это совокупность всех подразделений предприятия, выстроенных в соответствии с их иерархической принадлежностью (т.е. по функциональным приоритетам), и всех взаимосвязей между ними.

Она является динамически изменяемой в зависимости от: