Общая характеристика и организационная структура предприятия СЦБПОПРНСиНО

• Общая характеристика и организационная структура

предприятия

Сургутская центральная база производственного обслуживания по прокату и ремонту нефтепромысловой спецтехники и навесного оборудования (СЦБПОПРНСиНО) входит в состав Открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз» как структурное подразделение и действует на основании Устава Общества и Положения о ЦБПО ПРНСиНО – структурном подразделении Открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз».

В состав ЦБПО ПРНСиНО входят:

Цеха по эксплуатации подъемных агрегатов №1, №2, №3, №4, №5, которые находятся на базе производственного обслуживания (БПО-2). На Талакане (Якутия - Саха) организован участок по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту оборудования и по ремонту скважин.  

Данные цеха обслуживают бригады по добыче нефти и газа и капитального ремонта скважин управления по капитальному ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов (УКРСиПНП), Сургутского УПНПиКРС, Самарского УПНПиКРС. Участок по эксплуатации и обслуживанию гибкой трубы.

Цех по ремонту и обслуживанию нефтепромысловой техники №1 находится на центральной базе производственного обслуживания (БПО-1), который включает в состав следующие участки:

• участок по ремонту нефтепромыслового оборудования;
• участок по техническому обслуживанию и капитальному ремонту автомобилей и спецтехники;
• механический участок.

Цех по ремонту и обслуживанию нефтепромысловой техники №2 находится на БПО-2, который включает в состав следующие участки:

• участок по ремонту и обслуживанию нефтепромысловой техники;
• участок по изготовлению непромыслового оборудования.

Автоколонны №1, №2, №3, находятся на БПО-2.

Цех по ТО и ремонту подъемных агрегатов находится на БПО-2, который состоит из следующих участков:

• Сургутский участок по ТО и ремонту подъемных агрегатов;
• Лянторский участок по ТО и ремонту подъемных агрегатов;
• Федоровский участок по ТО и ремонту подъемных агрегатов.

Базовая лаборатория метрологии, которая производит ремонт и поверку средств измерений, необходимых для их применения в нефтедобыче и автоматизации производственных процессов в целом по ОАО «Сургутнефтегаз».

Участки вспомогательного производства – РМЭУ, группа текущего ремонта зданий и сооружений, инструментальная группа, автогараж, отдел контроля качества, хозяйственная служба, база отдыха.

Как и любое другое предприятие ЦБПО ПРНСиНО имеет свою организационную структуру. Организационная структура – совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц. Организационная структура выстраивается, с одной стороны, в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия. С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для экономии ресурсов организации. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую, эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью. На рисунке 1 представлена подробная схема организационной структуры предприятия.

[pic 1][pic 2]

Рисунок 1. Схема организационной структуры

Распределение задач между подразделениями и должностными лицами, распределение полномочий и ответственности должны оставаться стабильными на протяжении некоторого времени, чтобы обеспечивать воспроизводство и поддержание стратегии. Поэтому структура задаёт статические системные свойства управления организацией.

Одновременно структура постоянно подвергается своего рода деградации и коррозии, неоправданно упрощающей и размывающей распределение задач, полномочий и ответственности. Тем самым параллельно с процессом организации и повышения эффективности в структуре происходит процесс дезорганизации и разрушения. Поэтому любая формальная организационная структура всегда отличается от фактической структуры. И любая реорганизация требует анализа как формальной структуры, так и фактической, и их сопоставления.