Лабораторная работа по "Экономике труда"

Лабораторная работа по экономике труда
Овчинникова, Буртовая, Лексиков, Э-2118

Условие:

Перед предприятием стоит задача увеличить ПТ не менее, чем на 12%. Разработчики программы представили 3 варианта программы роста ПТ, каждый из которых имеет свои плюсы и свои минусы.

В экспертной записке отобразить:

- целесообразность реализации каждой программы с учетом анализа внешних условий функционирования фирмы, в частности, при расширяющемся спросе на продукцию данного предприятия и т.д.

- достоинства и недостатки каждой программы с точки зрения работодателя и работников.

- возможность поэтапной реализации всех видов программ с рекомендуемой последовательностью внедрения.

Исходные данные:

- дневная выработка всего персонала составляет 5725 руб.;

- затраты на 1 рубль продукции составляют 0,95 руб. (95%)

- выпуск продукции 1 499 950 руб./год;

- условно-постоянные расходы в себестоимости 24,0%;

- среднемесячная зарплата 1500 руб.

- численность персонала 25 человек

- капитальные затраты вычитаются из суммы экономии себестоимости с учетом коэффициента освоения 0,15

I вариант - «Большие затраты»

Компания предполагает полную замену технологического оборудования и существенное изменение технологии производства, что требует привлечения капитальных затрат в объеме 300 тыс. руб. и остановки производства на 6 месяцев. Реализация программы обеспечивает рост ПТ на 30%.

Дано:

- капитальные затраты – 300 000 р.

- простой – 6 месяцев.

- рост производительности труда на 30%.

Решение:

1. Для начала посчитаем недопроизводство – сколько могло бы произвести предприятие, если бы оно работало 6 месяцев:

1 499 950/2 = 749 975 р.

1. Далее посчитаем зарплату и страховые, которые работодатель выплатит работникам за 6 месяцев. Согласно статье 157 ТК РФ время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее 2/3  средней з/п работника.  

2)((1500*(2/3))*25)*6= 150 000 р. (зп)

150 000 * 1,302 = 195 300 р.

1. Посчитаем потери в прибыли за простой. Согласно условию, затраты на 1 рубль продукции составляют 0,95 руб, т.е. в валовой выручке себестоимость занимает 95%. Соответственно прибыль – 5%.

749 975*0,05=  37498,75 р.

1. С ростом производительности труда на 30% увеличится и выработка работников. Посчитаем её:

( 5725*0.3) +5725=  7442,5 р

1. С ростом выработки увеличится и валовая прибыль:

1499950*0,3+1499950= 1949935 р. (новая вв)

1. Теперь посчитаем оставшиеся погода для того, чтобы оценить экономический эффект программы. Во-первых, посчитаем прибыль до модернизации:

1499950*0,05= 74997,5 р.

1. И старую себестоимость:

1499950*0.95= 1424952,5 р.

1. Теперь посчитаем прибыль после модернизации:

1949935*0,05= 97496,75 р.

1. И новую себестоимость:

1949935*0.95= 1852438,25 р.

1. Посчитаем дополнительную прибыль:

Пнов-Пст = 97496,75-74997,5 = 22499,25 р.

1. Следовательно, дополнительная прибыль за полгода:

22499,25/2 = 11249,625 р.

1. Далее найдем УПР. Согласно условию, УПР в составе себестоимости составляет 24%.

1424952,5*0,24= 341988,6 р.

1. Плата за аренду и т.д. никуда не делась, следовательно, УПР за простой будет составлять:

341988,6 / 2 = 170 994,3 р.

1. Рассчитаем УПР в составе новой себестоимости:

341988,6/1852438,25= 18,46% - УПР в составе себестоимости снизился на 5,54%.

1. УПР/ВВст = 341988,6/1 499 950 = 0,228 (УПР в 1 рубле старая)
2. УПР/ВВнов = 341988,6/1949935 = 0,175 (УПР в 1 рубле новая)
3. Соответственно экономия УПР в каждом рубле составила:

УПРст-УПРнов= 0,228-0,175 = 0,0526

1. Экономия УПР в ВВ:

экономУПР*ВВнов = 0,0526*1949935 = 102596,58

1. Следовательно, экономия УПР за полгода:

102596,58/2 = 51298,29 р.

1. Посчитаем потери УПР:

170 994,3 – 51 298,29 = 119 696, 01 р.

1. Капитальные затраты:

300 000*0,15 = 45 000 р.