Тенденции и перспективы развития франчайзинга в России

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

 НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (НИ ТГУ)

Институт экономики и менеджмента

 Кафедра финансов и учета

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

Руководитель канд.экон. наук

___________ М.А. Сорокин  

«_____»__________2019 г.

Студентка группы № 09583

___________ Ю.А. Якимович

 Томск – 2019  

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1. Современное состояние франчайзинга в России.        5

1.1.        Появление франчайзинга в России.        5

1.2.        Рынок франчайзинга в настоящее время.        7

1.3.        Проблемы применения системы франчайзинга.        11

Глава 2. Перспективы развития франчайзинга в России.        14

2.1. Факторы развития франчайзинга в настоящее время.        14

2.2. Тенденции на рынке франчайзинга и прогноз на развитие в будущем.        17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        20

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        22

ВВЕДЕНИЕ

Малое предпринимательство в России испытывает некоторые трудности, связанные не только с действующим законодательством, которое не создаёт благоприятные условия для его развития, но и с тем, что контингент, занятый в этой сфере, как правило, достаточных экономических и юридический знаний не имеет. Такие знания необходимы для проведения серьезных маркетинговых исследований, принятия решений по сбыту товаров и услуг, а также разработки стратегии и тактики ведения конкурентной борьбы с другими крупными предприятиями. Эти причины часто приводят недавно создавшиеся малые предприятия к банкротству. В таких условиях у малых предприятий возникает стремление стать партнерами крупных компаний, обеспечивая себе вход в соответствующий сектор рынка, и благоприятные условия для выживания в нём.

        Одним из современных видов партнерского бизнеса является система франчайзинга, в которой крупная фирма создаёт свою собственную внутреннюю инфраструктуру со всеми «бизнес-функциями», связанную с передачей нематериального актива (юридические, финансовые, рекламные, контроль качества предоставляемых товаров и услуг). Такие формы контрактных отношений обеспечивает бизнесу выход на новые географические рынки, и поддержку партнеров в конкурентной борьбе.

По определению МАФ (Международной ассоциации франчайзинга), «франчайзинг – это система перманентных отношений, устанавливаемых между франчайзером и франчайзи, в результате которых знания, имидж, успех, методы производства и маркетинговые исследования первого передаются второму в обмен на взаимное удовлетворение интересов». Для компаний франчайзинг – это способ распространения бизнеса, для предпринимателей – это один из способов стать владельцем бизнеса. В России, как на растущем рынке, франчайзинг является самым быстрым и эффективным способом обучения предпринимателей практическим стандартам и навыкам ведения прибыльного бизнеса. Его можно описать как комбинация большого и малого бизнеса, где с одной стороны имеется энергия и обязательство отдельного предпринимателя, а с другой стороны имеются ресурсы, коммерческая мощь и огромный опыт большой компании.         На сегодняшний день, на рынке присутствует большое количество российских франчайзеров, и их количество постоянно растет. Причем прирост франчайзеров в несколько раз превышает прирост франчайзи. Отсюда следует, что немногие компании вызывают доверие и способны эффективно построить крупную и жизнеспособную франчайзинговую сеть.