Экономические методы управления персоналом
Автор: S.a.i.d. • Ноябрь 29, 2019 • Курсовая работа • 8,438 Слов (34 Страниц) • 616 Просмотры
Курсовая работа посвящена теме «Экономические методы управления персоналом», предусматривает рассмотрение таких вопросов, как теория рассмотрения талантов в организации, анализ системы управления талантами в компании на примере ООО «Агрико», а также мероприятия по улучшению системы мотивации в компании.
Курсовой проект выполнен с применением ЭВМ на 43страницах и содержит:
Таблиц – 6
Рисунков –1
Отзыв
на курсовую работу студента
__________________ ____________
Ф.И.О.
____«Экономические методы управления персоналом».
тема
Актуальность темы объясняется тем что , в современном мире высоко востребованы HR-менеджера, эффективность работы которого напрямую влияет на уровень развития и успеха предприятий и организаций.
В первой главе раскрыты вопросы основных экономических методов управления персоналом, их особенности и характеристики
Во второй главе представлен анализ системы мотивации на примере организации ООО «Агрико»
Третья глава посвящена разработке направлений улучшения использования экономических методов управления персоналом
Раскрыты вопросы системы управления талантами, основные подходы к управлению талантами в организациях. Проведено сравнение подходов к управлению знаниями и талантами в российских и зарубежных компаниях. Также представлен анализ системы управления талантами на примере ООО «Агрико»
Предложены мероприятия по улучшению экономических методов управления персоналом
К недостаткам работы можно отнести:
- наличие грамматических ошибок;
- присутствие некоторых устаревших источников информации.
К положительным сторонам можно отнести большое количество источников, наличие практической части.
В целом работа заслуживает положительной оценки.
Научный руководитель
степень, звание, должность к.э.н., доцент _Чупрова Д.Б__
Ф.И.О
«_____» ______________ 2018 г.[pic 1][pic 2]
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 6 |
1 Теоретические основы экономических методов управления персоналом | 9 |
1.1 Понятие и основные характеристики управления персоналом предприятия | 9 |
1.2 Особенности экономических методов управления персоналом | 15 |
1.3. Экономические методы мотивации и стимулирования персонала | 18 |
2 Анализ экономических методов управления персоналом на примере ООО «АГРИКО» | 23 |
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АГРИКО» 2.2 Структура экономических методов управления персоналом в ООО «АГРИКО» | 23 28 |
3 Направления улучшения использования экономических методов управления персоналом 3.1 Мероприятия по совершенствованию мотивации труда 3.2 Программа совершенствования использования целевого управления Заключение Список литературы | 33 33 36 40 43 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что трудовые ресурсы являются одной из важнейших составляющих производства. В нынешних условиях функционирования предприятия управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизни любой организации, которое способно значительно повысить ее эффективность. Актуальность выбранной темы данной курсовой работы бесспорна, так как от эффективности системы управления персоналом зависят не только конечные результаты деятельности организации, но и поддержание на высоком уровне социальной и творческой активности персонала. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с работниками организации на основе применения достижений отечественной и зарубежной науки. Суть управления персоналом, включая наемных сотрудников, работодателей и владельцев организаций состоит в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых взаимоотношений субъекта и объекта управления. В сущности данных взаимоотношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и работу сотрудников в целях максимального использования их потенциала. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы. Управление персоналом – это вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами, социальным развитием коллектива, который обеспечивает управляемость и эффективность производственной системы. Самым важным ресурсом любого предприятия является его сотрудники. Иногда администрация не понимает, как тяжело управлять этим ресурсом. А ведь от того насколько успешным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Цель руководства состоит в том, чтобы наиболее эффективно использовать возможности кадров. Какими бы рациональными не были решения руководителей, эффективность этих решений может быть достигнута только в тот момент, когда они удачно воплотятся в дела сотрудников организации. Это может произойти только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
...