Управління проектами на підприємстві

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Операційний менеджмент»

на тему:

«Управління проектами на підприємстві»

Виконав: студент факультету аграрного менеджменту, спеціальність менеджмент

3 курс 4 група

Алещенко С.С.

Науковий керівник:

Доктор економічних наук, професор

Шинкарук Л.В.

Дата здачі роботи

на перевірку та рецензування_________

Реєстраційний номер________________

Дата захисту_______________________

Оцінка____________________________

Київ – 2023

Зміст

Вступ …………………………………………………………………………… 3

Розділ 1 Основи управління проектами на підприємстві……………………..5

1.1 Визначення та особливості проектного менеджменту на підприємстві….5

1.2 Етапи життєвого циклу проекту та їх характеристики................................. 8

1.3 Завдання, ролі та відповідальності учасників проектного процесу на підприємстві.................................................. .......... ............................................10

Розділ  2 : Інструменти та методи управління проектами на підприємстві Amazon...........................................................................................................…….12

2.1 Створення проектної команди та її склад ………………………..………..12

2.2 Методології управління проектами: Agile, Waterfall, Scrum ……….....….15

2.3 Мікро та макро середовище підприємства …………………………..……19

Висновки………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….22

Список використаних джерел….……………………………..………………...24

Вступ

Управління проектами є необхідною складовою ефективного управління підприємством в сучасному світі. Завдяки проектному менеджменту, компанії можуть успішно реалізовувати свої цілі та завдання, покращувати продуктивність та якість роботи, підвищувати конкурентоспроможність та отримувати більшу прибутковість.

Основи управління проектами на підприємстві включають в себе різноманітні аспекти, такі як визначення та особливості проектного менеджменту, етапи життєвого циклу проекту та завдання, ролі та відповідальності учасників проектного процесу на підприємстві. Крім того, важливо враховувати вплив зовнішніх чинників на діяльність підприємства, таких як політичні тенденції, економічні умови та технологічні інновації.

Метою даної курсової роботи є розглянути основи управління проектами на підприємстві та визначити ефективні методи та інструменти, які дозволяють досягати успіху в реалізації проектів. У процесі виконання роботи будуть розглянуті основні аспекти проектного менеджменту, а також будуть проаналізовані проблеми, які виникають у процесі реалізації проектів на підприємстві та шляхи їх вирішення.

Звільнення більшої кількості ресурсів на розвиток проектів, збільшення обсягів продажів та підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства - все це можливо завдяки правильному управлінню проектами на підприємстві. Управління проектами на сучасному підприємстві є необхідним елементом успіху та розвитку.

Основи управління проектами на підприємстві включають в себе визначення та особливості проектного менеджменту, етапи життєвого циклу проекту та завдання, ролі та відповідальності учасників проектного процесу на підприємстві. Управління проектами є складним та многогранним процесом, що вимагає від керівників підприємств високої кваліфікації та глибоких знань у галузі менеджменту та проектування.

Окрім цього, управління проектами на підприємстві пов'язане з багатьма чинниками, які можуть впливати на успіх проекту. Ці чинники можуть бути різного характеру, включаючи технічні, технологічні, економічні, соціальні та політичні. Тому, важливо бути готовим до можливих викликів та виконати необхідні заходи для запобігання та вирішення проблем на ранніх етапах реалізації проекту.