Управление бизнес-проектом на примере создания праздничного агентства «Счастливый момент»

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Владимирский филиал

Кафедра «Менеджмент и бизнес-информатика»

КУРСОВАЯ РАБОТА №2

(междисциплинарная «Инвестиционный менеджмент», «Проектный менеджмент»)

«Управление ИТ-проектом финансового менеджмента»

на тему:

Управление бизнес-проектом на примере создания

праздничного агентства «Счастливый момент»

Исполнитель: Малышева Наталья Сергеевна

Направление подготовки: «Менеджмент»

Факультет, курс, группа: ДБ-МН 201

№ зачетной книжки 100.06/160003

Руководитель: доктор технических наук Хорошева Елена Руслановна

Владимир 2018 

Содержание

Введение 3

Глава 1. Исследование и анализ рынка праздничных услуг 5

Глава 2. Система управления проектом на примере создания праздничного агентства «Счастливый момент» в городе Владимире 12

2.1.Обоснование проекта 12

2.2.Устав проекта 12

2.3. Организационная структура проекта 15

2.4.Бюджет проекта 17

2.5. Стейкхолдеры проекта. 19

2.6. Календарный график работ 20

2.7. SWOT-анализ 22

2.8.Управление рисками проекта 23

2.9. Продвижение проекта 27

Заключение 31

Список использованной литературы 32

Приложения 34

Приложение 1 34

Приложение 2 35

Приложение 3 36

Приложение 4 38

Приложение 5 40

Введение

В наши дни бизнес-проектирование является одним из самых эффективных инструментов менеджмента. Использование данной универсальной процедуры может в разы увеличить конкурентоспособность предприятия, уменьшить продолжительность процесса принятия решений в сфере управления, а также привести в порядок производственные и финансовые циклы.

В настоящей работе проект будет рассматриваться в качестве деятельности, имеющей начало и конец во времени, направленной на достижение заранее определенного результата/цели, создание определенного продукта или услуги при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиях к качеству и допустимому уровню риска; а также результат этой деятельности. Управление проектами уже давно перестало быть процессом, направленным на конкретную потребность. Актуальность выбранной темы обосновывается тем, что с каждым годом данный процесс становится все более универсальным. Будущее – за проектами. Их роль, которую они играют для разработки стратегии ведения хозяйственной деятельности, становится все более значимой, так как растет технический прогресс, скорость изменений, повышаются внимание к окружающей среде и, конечно же, потребности клиентов.

Цель данной работы – разработка бизнес-проекта и осуществление его управлением на примере создания праздничного агентства «Счастливый момент» .

Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:

1)проведение анализа рынка праздничных услуг;

2)разработка системы управления проектом праздничного агентства

3)осуществление анализа различных аспектов проекта с использованием информационных систем планирования

Предметом данного исследования является бизнес-проект праздничного агентства «Счастливый момент»; объектом исследования - процесс управления бизнес - проектом.