Управление бизнес – процессами инвестиционного проекта
Автор: NVNVNVNV • Апрель 8, 2018 • Курсовая работа • 13,769 Слов (56 Страниц) • 910 Просмотры
[Введите название организации] |
[Введите название документа] |
[Введите подзаголовок документа] |
user [Выберите дату] |
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теория управления инвестиционными проектами……………………7
1.1 Понятие инвестиционного проекта…………………………………………7
1.2 Управление инвестиционными проектами………………………………..15
1.3 Современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов…………………………………………………………..………………20
Глава 2 Анализ предприятия «Чайхана на Рождественской»……………….. 28
2.1 Краткая характеристика предприятия и оказываемых услуг……………..28
2.2 Оценка финансового состояния предприятия……………………………..32
2.2.1 Общая информация бизнес-плана………………………………………..32
2.2.2 Система налогообложения ресторана……………………………………34
2.2.3 Описание продукции и услуг………………………………………….….34
2.2.4 План маркетинга……………………………………………………….…..36
2.2.5 Комплектация основного оборудования…………………………………37
2.2.6 Штатное расписание………………………………………………………38
2.2.7 Финансовый план…………………………………………………….……39
2.2.8 Расчет точки безубыточности ресторана……………………………...…41
2.2.9 «Прогноз доходов и расходов»…………………………………………...42
2.2.10 Рентабельность инвестиционного проекта……………………………..43
2.2.11 Срок окупаемости инвестиций………………………………………….43
Глава 3 Управление бизнес – процессами инвестиционного проекта………47
3.1 Система автоматизации ресторана…………………………………………47
3.2 Методы оперативного учета и контроля показателей инвестиционного плана……………………………………………………………………………...51
3.3 Минимизация рисков……………………………………………………….64
Рекомендации…………………………………………………………………….69
Заключение……………………………………………………………………….74
Список источников………………………………………………………………77
Введение
Инвестиционные проекты в своем большинстве являются сложными системными объектами с большим количеством внутренних и внешних связей, значительным количеством ресурсов, включая трудовые ресурсы. Даже если предположить, что в инвестиционных документах прописаны все действия для исполнителей и их взаимодействие в процессе его исполнения, все равно могут возникнуть и закономерно возникают «нештатные ситуации», в которых потребуется «ручное управление». Актуальность темы исследования заключается в том, что часть принимаемых и принятых решений базируется на неполной информации, такие решения могут пересматриваться в процессе реализации инвестиций. Поэтому требуется управление инвестиционными процессами на всех этапах формирования и его реализации с целью минимизации рисков инвестиционных вложений в проекты. Степень разработанности проблемы: на основании изученной в рамках исследования литературы, было выявлено, что данная тематика весьма остается актуальной постоянно. В настоящее время отсутствуют обоснования для выбора вероятностных законов независимых параметров инвестиционного проекта.
Вопросам оценки инвестиционных проектов посвящены многочисленные работы ученых и практиков, таких как: Славянов А.[1], Бенджамин Грэм[2], Бланк И. А.[3], Захарова О.[4], Игошин Н. В.[5], Конарева М.[6], Коэн Уильям Д.[7], Крутик А. Б., Никольская Е. Г.[8], Кулагина М.[9], Кучарина Е. А.[10], Лукас Стюарт[11], Мелкумов Я. С.[12], Райан Т.М.[13], Теплова Т. В.[14], Басовский Л. Е., Басовская Е. Н.[15], Фазрахманова А. И.[16], Марголин A.M.[17], Максимова В.Ф.[18], Турманидзе Т.У.[19] и ряд других известных учёных.
...