Технологии менеджмента социально-культурной деятельности

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1.Теоретические основы менеджмента социально-культурной сферы        5

2. Анализ российской и зарубежной социокультурной практики менеджмента социально-культурной сферы        10

3. Основные компоненты менеджмента социально-культурной сферы        15

3.1. Медиаменеджмент        15

3.2. Менеджмент музыкального шоу-бизнеса        18

3.3. Фестивальный менеджмент        21

Выводы        25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        28

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время социально-культурная сфера развивается как самостоятельная отрасль российской экономики, целью и задачами которой является удовлетворение культурных и духовных запросов общества. Вместе с тем современная социально-культурная отрасль развивается в условиях неоднородного и конкурентного рынка предложений досуга, государственное финансирование которых продолжает сокращаться, а контроль за эффективностью деятельности со стороны государства и общества – возрастает. Сложившиеся в данной сфере конкурентные условия предполагают обращение к новаторским идеям, поиску новых решений и подходов; как показывает практика – любая творческая деятельность нуждается в грамотном успешном менеджменте.

Социокультурная сфера включает социально-культурные органы управления и различные организации и учреждения культуры и образования, которые совместно осуществляют производство, распределение, сохранение и организацию потребления культурных товаров и услуг и обеспечивают удовлетворение социально-культурных потребностей общества.

Успешный менеджмент социально-культурной сферы – один из видов управления, обеспечивающих функционирование социальных институтов – организаций, которые призваны осуществлять социально-значимую деятельность. Главная особенность менеджмента социально-культурной сферы – управленческая деятельность в условиях рыночно экономики.

Цель курсовой работы – рассмотреть основные компоненты менеджмента социально-культурной сферы.

В соответствии с целью исследования, нами были сформулированы следующие задачи:

• изучить теоретические основы менеджмента социально-культурной сферы;
• провести анализ российской и зарубежной социокультурной практики менеджмента социально-культурной сферы;
• проанализировать основные компоненты менеджмента социально-культурной сферы.

Объектом исследования является менеджмент социально-культурной сферы.

Предмет исследования – компоненты менеджмента социально-культурной сферы.

Теоретико-методологической базой исследования стали научные работы отечественных и зарубежных экономистов, специалистов в области менеджмента социально-культурной сферы.

В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход, изучение источников, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: включенное наблюдение.

Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа материалов периодической печати, которые, отражают современное состояние проблемы и ее актуальность, а также открытые информационные источники глобальной сети Интернет.

Структура исследования. Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры работы, которая включает: введение, три главы, в которых решаются поставленные исследовательские задачи; заключения, списка источников и литературы.

1.Теоретические основы менеджмента социально-культурной сферы