Совершенствование управления ресурсами организации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

КАФЕДРА  ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА

Направление 38.03.02 «Менеджмент»

Профиль «Менеджмент организации»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Совершенствование управления ресурсами организации

Работа завершена:

Студент гр. 14.6-413

«___»_____________2018г.        ___________________/А.А. Ионов/

Работа допущена к защите:

Научный руководитель:

Зайнуллина М.Р.

К.э.н., доцент

 «___»_____________2018г.        _______________/М.Р. Зайнуллина/

Заведующий кафедрой

К.э.н., доцент Палей Т.Ф.

«___»_____________2018 г.        ____________________/Т.Ф. Палей/

Казань – 2018г.

Содержание

Введение        3

1. Теоретические положения управления ресурсами организации        6

1. Понятие, сущность и классификация ресурсов организации        6
2. Порядок распределения и использования ресурсов организации        12
3. Основные методы управления ресурсами организации        18

1. Анализ системы управления ресурсами организации ООО

«Татсантехмонтаж»        22

1. Общая характеристика ООО «Татсантехмонтаж»        22
2. Анализ результативности деятельности компании ООО

«Татсантехмонтаж»        29

2.3        Управление собственными ресурсами ООО «Татсантехмонтаж»        36

1. Совершенствование системы управления ресурсами ООО

«Татсантехмонтаж»        41

1. Разработка предложений и рекомендаций по управлению

финансовыми ресурсами ООО «Татсантехмонтаж»        41

1. Совершенствования системы управления ключевыми ресурсами ООО «Татсантехмонтаж»        44
2. Оценка экономической эффективности и результативности

предложенных мер        50

Заключение        63

Список использованных источников        68

Приложения        72

Введение

Эффективное управление ресурсами в современных условиях предприятий является ценным процессом управления организаций в целом. Это означает, что повышение эффективности управленческой деятельности ресурсами предприятий на основе систем управления ресурсами становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия.

Тяжелым и зачастую болезненным процессом является внедрение систем управления ресурсами предприятием, собственно, как и любое важное преобразование на предприятии.

Основным ресурсом, фактором производства и главным богатством любой страны являются люди. Поэтому нужно предоставлять возможности реализации их возможностей, качественно обеспечивать воспроизводство, давать условия для всеобщего развития.

Для Российской Федерации, которая стремится занять лидирующее место среди развитых стран мира, эти проблемы главным образом актуальны. Растущую роль человека, его интеллекта, инициативы и творчества в прогрессе страны, с точки зрения экономики, определяет внедрение новых технологий, развитие производительных сил в современном этапе.

Методика эффективности использования трудовых ресурсов технико-экономического анализа, на данный момент, недостаточно в том количестве, в котором была бы предоставлена. Речь идет об анализе использования труда, его оплаты и экономическом анализе трудовых показателей.

Главными целями предприятий в рыночных условиях становятся максимальная прибыль, завоевание новых рынков, удовлетворение потребностей коллектива, повышение эффективности производства. На современном этапе, изменение стратегических ориентиров в их деятельности и особенности системы управления промышленными предприятиями тесно связаны.