Работа над конфликтами

Работа над конфликтами

В любой организаций всегда присутствуется конфликт . Что такое конфликт - я считаю , это защита своих интересов у двух и более людей, когда их интересы не совпадают. Другое дело , как эти люди переносят конфликт. Думаю, от этого зависит итог конфликта.

То есть, либо конфликтующие стороны придут к общему согласию, либо разойдутся , каждый со своим мнением.

Конфликты могут быть с кем угодно, где угодно и как угодно. Подойдет любая почва конфликта.

В любой организации есть начальник и подчиненный. По статистике, чаще всего конфликт наступает между коллегами, нежели чем между начальником и подчиненным. Работа в коллективе будет она напряженной или свободной . в большинстве зависит от начальника. То как он будет строить взаимоотношения и то как он будет распределять работу между своими работниками, будет играть на структуру коллектива .

Жить и работать вместе - непросто, и этому нужно специально учиться. Конфликт, порождая споры, проверяет и весь коллектив, и каждого служащего в отдельности, и может существенно помочь и в процессе разбора проблемы, и выработке решения. В этой работе выявлены предупреждающие управленческие воздействия и разработаны практические рекомендации руководителям, направленные на конструктивное урегулирование и разрешение индивидуальных социально-трудовых конфликтов, что способствует стабильности и результативному развитию организаций и предприятий гостинично - ресторанной сферы.

Сам по себе конфликт не усиливает и не ослабляет организацию. И служащие и руководители должны управлять им, делая максимально полезным. Если же они