Прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика при принятии управленческих решений

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА Кафедра государственного управления и политических технологий

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине (модулю)

«Принятие и исполнение государственных решений»

на тему:

Прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика при принятии управленческих решений._ (название темы)

Исполнитель:

Обучающийся группы ГиМУ 5-1

Проверил: к.социол.н., доцент

(ученая степень, звание) фамилия)

_______________

(подпись)

______________

(подпись)

Москва - 2022

Ковалева Е.П.

(инициалы и фамилия)

Соколов Н.Н.

(инициалы и

2

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ..................................................................................3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ.........4 1.1 Определение понятия «прогнозирование» и его сущность.....................4 1.2 Прогнозирование как метод принятия управленческих решений............8 1.3 Методы прогнозирования и их характеристика.................................10

ГЛАВА 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МИНИСТЕРСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ.....17

2.2 Процесс прогнозирования в Министерстве здравоохранения и возможные его корректировки..........................................................17

2.3 Нормативно-правовая база прогнозирования....................................18 2.3 Рекомендации при прогнозировании управленческих решений для Министерства здравоохранения Российской Федерации................20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................23 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...25

3

ВВЕДЕНИЕ

Прогнозирование, как процесс было важно всегда. Оно имело немного другие формы и называлось иначе, но люди всегда стремились понимать к чему могут привести из поступки и решения. Если забираться в недра истории, то мы вспомним, что даже пещерный человек прогнозировал события на накопленном опыте. Древние люди всегда оставляли в пещере хотя бы одного человека, чтобы тот следил за очагом и не позволял огню потухнуть, а также отгонял от жилища зверей.

Прогнозирование как наука начало формироваться в середине XX в, тогда стали разрабатывать методы, принципы и иные важные составляющие данного процесса, дошедшие до нас. Часть из них, разумеется, претерпело ряд изменений и корректировок, а также утратили актуальность, но фундамент того прогнозирования, которое мы имеем на настоящий момент, был заложен именно тогда.

Сегодня трудно представить какое-либо действие без аналитики и просчета возможных исходов. Таким образом, можно говорить о том, что прогноз – это основа для любых процессов, начиная от обычной бытовой жизни до бизнеса и государственных управленческих решений, что свидетельствует о необходимости и актуальности изучения данной темы.

Предметом курсовой работы является прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика при принятии управленческих решений.

Объектом выступает процесс принятия управленческих решений на примере Минэкономразвития РФ

Цель работы – изучение и формирование рекомендаций при прогнозировании и принятии управленческих решений в РФ.

Исходя из цели, задачами будут являться:

1. Изучить и описать процесс прогнозирования

4

2.