Практические аспекты использования функции планирования как одной из основных функций в системе менеджмента

1. Введение
2. 1. Понятие сущность и взаимосвязь функций в системе менеджмента
3. 1.1 Сущность функций менеджмента
4. 1.2 Взаимосвязь видов и функций менеджмента
5. 2. Характеристика основных функций в системе менеджмента
6. 2.1 Сущность и место планирования в цикле менеджмента
7. 2.2 Организация как функция управления
8. 2.3 Мотивация как одна из основных функций менеджмента
9. 2.4 Функция контроля
10. 3. Практические аспекты использования функции планирования как одной из основных функций в системе менеджмента
11. Заключение
12. Список использованных источников

Введение

Актуальность исследования. Процесс управления в любой организации — это реализация функций, которые должен выполнять каждый руководитель. Поэтому функции менеджмента рассматриваются как составная часть этого процесса.

Функции управления — это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ. В литературе встречается достаточно много подходов к классификации данных функций. Впервые функции менеджмента были сформулированы Фредериком Тейлором. По его мнению, следует выделить функции: выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов.

Развитие идей Ф. Тейлора было продолжено и французским инженером Анри Файолем. Он выделил функции, которые и сейчас лежат в основе науки менеджмента — это планирование, организация, мотивация и контроль.

Также профессором А. В. Тихомировой был предложен современный подход к классификации данных функций, в связи с чем первой функцией считалась функция целеполагания (стратегополагания), функция планирования была расширена регулированием, организации - координацией, мотивации - стимулированием, контроля - оценкой и также добавлена функция гуманизации (корпоративность). В трудах Г.Я. Гольштейна и О.С. Виханского отдельно были выделены функции учета и анализа, а также обратной связи.

Целью данной работы является исследования основных функций в системе менеджмента, для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

- рассмотреть понятие сущность и взаимосвязь функций в системе менеджмента;

- дать характеристику основных функций в системе менеджмента;

- разработать практические аспекты использования функции планирования как одной из основных функций системы менеджмента.

Объект исследования – функции в системе менеджмента.

Предмет исследования - исследование основных функций в системе менеджмента.

Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет.

1. Понятие сущность и взаимосвязь функций в системе менеджмента

1.1 Сущность функций менеджмента

В условиях современных рыночных отношений одним из решающих факторов устойчивого положения предприятий является профессионально выстроенная система управления. Следует отметить, что такая система должна быть ориентирована не только на максимальное удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон, но также направлена на непрерывное поддержание работоспособности самой системы, повышения ее конкурентоспособности, стабильности и развития в целом.

Возникновение управления как определенного процесса связано с появлением поведенческой деятельности людей. А первые попытки теоретического обобщения накопленного управлением опыта были ответом на потребности развития.

В настоящее время сформировались следующие подходы к определению сущности и роли управления:

управление как искусство, базирующееся на знаниях, умениях, интуиции и опыте людей, управляющих различными объектами;

управление как наука - сумма знаний об управлении, накопленная за сотни и тысячи лет практики и представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления;