Практическая работа по "Менеджменту"

Менеджмент РК

        1.        Менеджментке анықтама беріңіз. Денсаулық сақтау менеджментін дамытудың алғы шарттары

Менеджмент – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы.

Денсаулық сақтау менеджментін дамытудың алғы шарттары денсаулық сақтау қызметтерінің өзгеру сипатымен және медициналық көмектің сапасын, қолжетімділігін және тиімділігін арттыруға ұмтылумен байланысты. Міне, кейбір негізгі факторлар:

        •        Технологиялық прогресс: Денсаулық сақтау саласына электронды медициналық құжаттама және телемедицина сияқты заманауи технологияларды енгізу, диагностика мен емдеуді жетілдіру.

        •        Популяцияның өсуі және халықтың қартаюы: науқастар санының артуы және ұзақ мерзімді күтімге мұқтаждықтың артуы.

        •        Қаржылық аспектілер: Күтім көрсетудің жоғары стандартын қамтамасыз ете отырып, қаражатты тиімдірек жұмсау, шығындарды азайту қажеттілігі.

        •        Сапа және қауіпсіздік: емделушінің қауіпсіздігін қамтамасыз ету және медициналық көмектің сапасын жақсарту бойынша күш-жігерді күшейту.

        •        Жаһандық сынақтар: COVID-19 пандемиясы сияқты жаһандық эпидемиялар денсаулық сақтау жүйесінің дағдарыстық жағдайларға дайын болуының маңыздылығын көрсетеді.

        2.        Денсаулық сақтауды басқарудың әдістері-экономикалық әдіс

Қазіргі уақытта денсаулық сақтауды басқаруда экономикалық әдіс басымдыққа ие. Экономикалық әдіс-денсаулық сақтау ұйымының қызметін экономикалық талдау, жоспарлау мен болжау, статистикалық талдау әдістерін қамтиды.

        3.        Денсаулық сақтауды басқарудың әдістері- әкімшілік немесе ұйымдастырушылық – өкімдік

Ұйымдастырушылық – өкімдік- функцияларды, міндеттерді, жауапкершілікті, өкілеттіктерді белгілеу үшін қолданылады. Бұл

әдістер жоспарлаудағы қателіктердің орнын толтыруға, өзгеретін жағдайда тез әрекет етуге және директивалар, бұйрықтар,

қаулылар арқылы басқару объектісін жаңа параметрлерге келтіруге мүмкіндік береді.

        4.        Денсаулық сақтауды басқарудың әдістері – әлеуметтік-психологиялық

Бұл қызметкерді тиімді жұмыс істеуге ынталандыру, серіктестік орнату, ұжымда қолайлы психологиялық климат құру мүмкіндігі.

        5.        «Менеджмент» терминінің және «басқару» ұғымының анықтамалары

Менеджмент- ұйымды мақсаттарына жеткізу үшін қолдағы бар қорлардың барлық мүмкіншілігін пайдалану.

Басқару- ұйымдастырудың, үйлестірудің, байланыс жасаудың, өзара қолдаудың және сенімділіктің алға қойған нәтижелерге жету өнері.

        6.        Менеджменттің тарихы, қалыптасу кезеңдері                                                   Бірінші кезең (1905-1924)

ХХ ғ. бірінші жартысында дами бастады.

        •        1911 ж. Фредерик Уинслоу Тейлор «Ғылыми басқару қағидалары» атты еңбегі жарық көрді.

        •        Анри Файольді менеджменттің атасы дейді. Себебі, ол басқаруда жоспарлау, ұйымдастыру сияқты бірнеше әмбебап қызметтерді қарастырды.

Екінші кезең (1924-1950)

        •        ХХ ғ. 30 жылдары Гарвард университетінің профессоры Элтон Мэйо менеджменттің жаңа тұжырымдамасын жасады.

        •        Осы кезеңде Элтон Мэйо мен Мари Паркер Фоллет әлеуметтік қарым-қатынас мектебін қалыптастырды.

Үшінші кезең (1950-1980)

        •        Абрахим Маслоу «мұқтаждық пирамидасы» тұжырымдамасымен белгілі болды. Бұл пирамидаға физиологиялық, қауіпсіздік, әлеуметтік, танымал болу, құрметтелу, өзін-өзі көрсету қажеттіліктері жатады.