Практическая работа по "Менеджменту"
Автор: alex.molodczow • Ноябрь 19, 2019 • Практическая работа • 2,148 Слов (9 Страниц) • 405 Просмотры
Задание к практической части работы
На основе представленных исходных данных необходимо:
1. С учетом заданного коэффициента параллельности выполнения сборочных работ рассчитать нормативную длительность процессов сборки конечных изделий и всех их сборочных единиц (узлов и подузлов).
2. С учетом заданного способа построения во времени процессов изготовления отдельных деталей производимой продукции рассчитать нормативную длительность циклов изготовления каждого вида таких деталей.
3. Для каждого отдельного процесса изготовления деталей и сборочных единиц производимой продукции определить требуемое количество рабочих мест.
4. Построить первоначальный вариант циклового графика общего производственного процесса и на его основе определить продолжительность производственного цикла такого процесса при максимально возможной степени запараллеливания входящих в него простых производственных процессов.
5. На основе первоначального варианта циклового графика общего производственного процесса построить исходную диаграмму загрузки рабочих мест по цехам и показать целесообразность корректировки первоначального графика.
6. Провести необходимую корректировку первоначального циклового графика с целью ликвидации перегрузки рабочих мест во всех цехах.
7. Построить итоговый вариант циклового графика и на его основе установить сроки начала выполнения рассматриваемого производственного процесса исходя из заданных сроков его окончания, а также определить итоговую ожидаемую продолжительность производственного цикла рассматриваемого процесса.
Исходные данные: предприятие планирует к изготовлению партию изделий, веерная схема сборки которых отражена на рисунках 1 - 4. Данные об отдельных параметрах работы предприятия представлены в таблице 1. Данные о технологических особенностях проектируемого производственного процесса отражены в таблицах 2и 3. Производственный процесс строится на основе комплектно-сборочной системы оперативного управления. Технологические операции распределены между двумя цехами - механическим (операции изготовления всех деталей) и сборочным (операции сборки всех сборочных единиц и готовых изделий). Операции контроля качества и упаковки готовых изделий осуществляются последовательно на складе готовой продукции. Число рабочих мест, одновременно выполняющих одинаковые деталеоперации (т.е. фронт работ по деталеоперациям), для всех производственных цехов равно единице. Предприятие работает 5 дней в неделю, режим работы – двухсменный, продолжительность рабочей смены – 8 часов. Средняя продолжительность межцеховых перерывов равна одной смене. Планируемый производственный процесс изготовления изделий не предполагает выполнения каких-либо естественных процессов. Передача предметов труда между технологическими операциями на всех участках производства осуществляется поштучно.
[pic 1]
Рисунок 1 - Веерная схема сборки изделий для варианта № 8
Таблица 1 - Данные о параметрах работы предприятия
№ варианта | Плановые внутрисменные потери рабочего времени, % | Располагаемое число рабочих мест, ед. | Срок сдачи готовых изделий заказчику | |||
Механический цех | Сборочный цех | Склад ГП | Механический цех | Сборочный цех | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 6 | 8 | 7 | 16 | 8 | 18 апреля |
Таблица 2 - Данные о параметрах проектируемого производственного процесса
Размер партии изделий, ед. | Данные о сборочных операциях производственного процесса | Удельная трудоемкость операций контроля и упаковки изделий, н.ч. | Средняя длительность межоперационн ых перерывов, мин. | ||
Наименование операции | Удельная трудоемкость, н.ч. | Коэффициенты параллельности выполнения | |||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
50 | Генеральная сборка | 0,73 | 0,34 | 0,25 | 2 |
Сборка узла У-1 | 0,35 | 0,43 | |||
Сборка узла У-2 | 0,51 | 0,47 | |||
Сборка подузла ПУ-11 | 0,64 | 0,34 | |||
Сборка подузла ПУ-12 | 0,28 | 0,42 | |||
Сборка подузла ПУ-21 | 0,71 | 0,27 | |||
Сборка подузла ПУ-22 | 0,37 | 0,49 |
Таблица 3- Данные о процессах изготовления деталей выпускаемых изделий
...