Повышение эффективности управления кадрами организации
Автор: Dasha232323 • Апрель 15, 2018 • Курсовая работа • 5,643 Слов (23 Страниц) • 915 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное образовательное учреждение высшего образования Московской области
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ
[pic 1]
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра управления персоналом
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Основы управления персоналом»
тема: «Повышение эффективности управления кадрами организации»
Выполнила студентка: 37 группы 3курса очной формы обучения экономического факультета Прудникова Дарья Алексеевна | |
Научный руководитель: к.э.н., доцент Истратий Анна Юрьевна Дата защиты: «__» _____________ 20 _г. Оценка: ____________________________ ________________________________ (подпись научного руководителя) | |
Регистрационный номер ________ Дата регистрации ______________ |
Москва
2016
Введение………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления кадрами организации……….…5
1.1 Управление кадрами: понятия, сущность, цели, задачи, функции….……5
1.2 Основные подходы к управлению кадрами в организации ………………8
1.3 Эффективность системы управления кадрами в организации………..…12
ВЫВОДЫ ПО 1 ГЛАВЕ……………………………………………………….15
Глава 2. Анализ системы управления кадрами в организации ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2» ……………….……………………16
2.1 Общая характеристика деятельности в организации ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2» ………………………………………...16
2.2 Анализ системы управления кадрами в организации ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2» ……………………………………..….19
2.3 Оценка эффективности системы управления кадрами в организации ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2»…………………………..…25
ВЫВОДЫ ПО 2 ГЛАВЕ……………………………………………………….28
Глава 3. Совершенствование системы кадрового управления ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2 » ……………………………………29
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2 » ………..…29
3.2 Эффективность предлагаемых рекомендаций для ГБУЗ МО «Химкинская городская поликлиника №2» ……………………………………..…33
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3………………………………………………………..……34
Заключение…………………………………………………………………...………35
Список литературы………………………………………………………..…………37
ВВЕДЕНИЕ
Персонал – это стратегический фактор, определяющий будущее организации, ведь именно люди делают работу, подают и развивают новые идеи и позволяют фирме жить; это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.
Персонал предприятия находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других. Он является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
Для того чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов
Актуальность и практическая значимость курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе развития науки управления организацией значительно возросла роль кадрового управления, что требует детального изучения отдельных составляющих в процессе управления персоналом.
Деятельность отечественных предприятий основана на «интеллектуальном капитале», их успех находится в прямой зависимости от качества персонала, его квалификации и мотивированности. Результаты деятельности и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности товаров или услуг.[1]
...