Особливості і специфіка менеджменту

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Чорноморський державний університет імені Петра Могили

Інститут державного управління

Кафедра державної політики та менеджменту

Реферат

з дисципліни «Вступ до спеціальності «Менеджмент»
на тему:

«Особливості і специфіка менеджменту»

   Виконала: студентка 135 групи

 Гоголь Катерина Віталіївна

   Перевірив: к. політ. н, доцент

 Шатун  Володимир Тимофійович

м. Миколаїв − 2015

ЗМІСТ

Список використаних джерел……………………………………………………………………... 2

Вступ………………………………………………………………………………………………....3
    1. Особливості і специфіка менеджменту..……………………………………......................... 3
    2. Проблеми та перспективи ефективної роботи менеджера……………………………........ 5

Висновки………………………………………………………………………….………………….6

Список використаних джерел:

1. Лазутін Г.І. Сучасні тенденції розвитку управлінської діяльності // Економіка і прогнозування. – 2010 - № 2 - С.99-114.
2. Основи менеджменту // [Електронний ресурс ] // Режим доступу : http://academia-pc.com.ua/product/56
3. Характерні особливості менеджменту // [Електронний ресурс ] // Режим доступу : http://library.if.ua/book/23/1714.html
4. Шатун В.Т. Основи менеджменту // [Електронний ресурс ] // Режим доступу : http://lib.chdu.edu.ua/pdf/posibnuku/191/1.pdf
5. Яворська О. Оцінка персоналу в системі ефективного управління // Економіка та держава. – 2009 - №1 - С.60-63.

ВСТУП

          Актуальність обраної теми.  Термін «менеджмент» з’явився наприкінці ХІХ ст., коли Дж.Вартон (США) у 1881 р. прочитав перший систематичний курс з цього предмету. Воно походить від дієслова «to manage» (керувати), а те – від латинського «manus» (рука). Менеджмент — головний ресурс розвитку країн на сучасному етапі. Це — раціональний спосіб управління підприємствами, орієнтований на прибуток. В умовах конкуренції ефективність — головна умова виживання фірми. Ефективний менеджмент, що забезпечує успіх фірми, вимагає орієнтації на людину: у частині зовнішнього середовища — на споживача, у частині внутрішнього середовища — на персонал.
Складовими менеджменту є: теорія керівництва, мистецтво управління і практика управління.
        Основне призначення менеджменту — бути результативним. Сучасний менеджмент може бути результативним тільки за умови об' єднання науки менеджменту з мистецтвом. Мистецтво менеджменту тісно пов'язано з природним талантом менеджера, з його здібностями до досягнення успіху й ефективного керування.

         Метою роботи є дослідження особливостей і специфіки менеджменту, який повинен забезпечувати успішне функціонування організації, результатом діяльності якої є
прибуток, а також певні гарантії для її майбутнього, оскільки нагромадження прибутку у
вигляді різноманітних резервних фондів дає змогу обмежувати й
долати ризики, зумовлені змінами ринкової ситуації.
        Для об’єктивного висвітлення даної теми ми ставимо наступні завдання:

•        дати чітке визначення поняттю «менеджмент»;
•        проаналізувати характерні особливості та специфіку менеджменту;
•        узагальнити проблеми та перспективи ефективної роботи менеджера.

1. Особливості і специфіка менеджменту

         У широкому розумінні менеджмент  —  це наука про теорію управління виробництвом, що орієнтована, по-перше, на людину як на основне джерело підвищення продуктивності праці, а по-друге — на реалізацію об'єктивних економічних законів і узгодження
економічних інтересів. Функціональна багатогранність менеджменту
безпосередньо пов’язана з особливостями його економічних,
соціально-психологічних, правових, організаційно-технічних аспектів. 
        Економічні аспекти менеджменту реалізують в управлінні виробництвом, під час якого координується використання необхідних для ефективного
досягнення цілей матеріальних і трудових ресурсів.
      Соціально-психологічні аспекти виявляються в діяльності певних осіб щодо спрямування зусиль усього персоналу організації на досягнення поставлених цілей та шляхом створення керівної структури, за допомогою якої реалізуються
відносини між керівництвом і підлеглими. Особливості такої діяльності залежать
від культури суспільства, традицій, цінностей і звичок людей.
      Правові аспекти відображають структуру державних, політичних та економічних інститутів, здійснювану ними політику, законодавство,
яке регулює бізнес, трудові відносини, податкову політику тощо. 
      Організаційно-технічні аспекти передбачають раціональну оцінку ситуації і систематичний відбір цілей та завдань, послідовне розроблення стратегії вирішення цих завдань, упорядкування необхідних ресурсів, раціональне проектування, організацію, керівництво і контроль за діями щодо реалізації цілей, мотивування й винагородження людей.