Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

Кафедра Теории управления

Курсовая работа по дисциплине

«Теория менеджмента»

На тему: «Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса»

Проверил

к.э.н. доц.                             _________________                      Г.М.Сундукова

(ученая степень, звание)                             (подпись)                                                                       (инициалы и фамилия)

Выполнил студент

Очной формы обучения     _________________                      С.А.Трибунский

                                                                       (подпись)                                                                       (инициалы и фамилия)

Группы ММ2-1

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. Что такое малое предприятие?        4

ГЛАВА 2. Организация управления в малом бизнесе        9

2.1. Определение структуры предприятия        9

2.2. Управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия        12

2.3. Создание управленческой группы        13

ГЛАВА 3. Стиль и методы руководства на предприятии малого бизнеса        16

3.1. Требования к личности менеджера малого бизнеса        16

3.2. Организация работы командой        17

3.3. Стиль управления в малом бизнесе        18

ГЛАВА 4. Организация управления малым предприятием на примере различных компаний        22

Общество с ограниченной ответственностью «Высота»        22

Общество с ограниченной ответственностью «Ресторан «Олимпийский»        28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        39

ПРИЛОЖЕНИЕ        40

ВВЕДЕНИЕ

Малый бизнес в современной рыночной экономике занимает очень весомое место. Наличие малого бизнеса обеспечивает необходимую гибкость рыночной экономике и вносит ощутимый вклад в формирование конкурентной среды. Именно в сфере малого предпринимательства могут создаваться условия, которые максимально приближены к условиям совершенной конкуренции.

По данным Министерства экономического развития Российской Федерации, на 2017 год количество субъектов малого и среднего предпринимательство достигает 5,5 млн, из них 2,9 млн – это индивидуальные предприниматели, 2,6 – малые компании. Данный сегмент создает около 16,4 млн рабочих мест и обеспечивает до 20% ВВП. А в странах Европейского союза и в США доля малого и среднего бизнеса превышает 50% в структуре ВВП. Эти данные свидетельствуют о том, что в современной России пока нет достаточного количества субъектов малого и среднего бизнеса, которые могли бы обслуживать больший процент ВВП и создать большее количество рабочих мест. По большей части это связанно с небольшим временем существования рыночной экономики после распада Советского Союза.

Довольно важный вопрос встает перед всеми начинающими предпринимателями: как управлять малым бизнесом? А ведь это очень актуальная проблема, т.к. много предприятий разоряются и прекращают свое существование в первые 2-3 года своего существования. Это отчасти связанно с неграмотностью менеджеров, которые не знакомы с особенностью управления малым и средним предприятием.

Цель курсовой работы - исследование теоретических и методологических аспектов управления предприятием малого бизнеса, а также особенностей практического опыта управления на примере малых предприятий ООО «Высота» и ООО «Ресторан «Олимпийский».