Проектный менеджмент в малом бизнесе: проблемы и перспективы

Проектный  менеджмент  в  малом  бизнесе:  проблемы  и  перспективы

Исмаилов  М-Р.  М.,  4к.  ФУ  (рук.  –  к.э.н.,  доц.  Магомедова  Д.М.)

Работа посвящена проблемам малого бизнеса в России. Малое предпринимательство является базисом экономической стабильности в стране и играет важную роль в ее развитии. Среди основных проблем малого бизнеса можно выделить высокую конкуренцию, сложности в получении необходимого финансирования, проблемы освоения новых сфер деятельности. Одним из путей преодоления наиболее актуальных проблем предлагается использование методологии  проектного управления  при  осуществлении  деятельности в среде малого и  среднего бизнеса. Проводится анализ конкурентных преимуществ, приобретаемых предприятиями малого и среднего бизнеса за счет применения методологии проектного менеджмента.  Использование методологии проектного управления позволит получить конкурентные преимущества на любых стадиях ведения бизнеса в любых сферах деятельности. 

Для того чтобы быть конкурентоспособными, малые и средние предприятия должны при открытии нового бизнеса максимально быстро реализовывать идею и как можно раньше достигать поставленных результатов. Неэффективное управление и недостигнутые цели бизнеса в этом случае могут обернуться потерями дохода, части рынка или прибыли. Это наиболее актуально при наличии инновационной составляющей в идее.

Для малого бизнеса можно рекомендовать внедрение определенного каркаса проектной методологии, включающего в себя следующие наиболее эффективные и доступные методики: инициации проектов, связанные с оценкой коммерческой и иной эффективности планируемых проектов; планирования и декомпозиции целей; регламентации деятельности исполнителей и учета фактических результатов исполнения проекта; эффективного анализа хода исполнения проектов, в том числе анализа освоенных объемов.