Финансовый менеджмент в малом бизнесе
Автор: Belal • Июнь 1, 2020 • Курсовая работа • 4,636 Слов (19 Страниц) • 450 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования.
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
Факультет менеджмента
Кафедра финансового менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Финансовый менеджмент»
На тему: «Финансовый менеджмент в малом бизнесе».
Выполнил: студент группы 1340 очной формы обучения
факультета менеджмента
Бельский Александр Георгиевич
Научный руководитель от кафедры
финансового менеджмента:
к.э.н., Шубина Т. В.
Москва – 2020
Содержание
Введение
- Процесс организации и сущность понятий финансового менеджмента
- Особенности организации финансового менеджмента в малом бизнесе
Заключение
Список использованных источников
Введение
Управление организацией является средством преднамеренного влияния на нее, и имеет большое значение для благополучия общества.
Начиная бизнес, предпринимателю следует понимать, что его невозможно организовать без денег, поскольку платежеспособность хозяйственного субъекта определяется рациональным регулированием финансов.
Финансовый менеджмент в рыночной экономике можно считать самостоятельной формой предпринимательской деятельности. Это процесс разработки и влияния на цели финансового управления с использованием методов и рычагов финансового механизма.
Вот почему изучение финансового менеджмента является важной темой.
Очевидно, вы не должны предполагать, что бизнес имеет только одно значение, поскольку для многих предпринимателей это также возможность для самореализации и, как правило, образа жизни.
Способность зарабатывать деньги в рыночной экономике — это бесценное преимущество, от которого определенно выиграет владелец бизнеса. Очевидно, что такая ситуация создает конкурентные рыночные условия для предпринимателей.
Финансирование имеет первостепенное значение для организации, поскольку любой организации необходимы средства для деятельности и развития, которые помогут преодолеть конкурентные барьеры на рынке.
Малые организации по сравнению с крупными в большей степени подвержены проблемам и угрозам в своей работе, таким как возможность быстрого разорения, ограниченный рост, небольшие рынки, недостаток оборотного капитала и высокая конкуренция. В современных условиях формирования и углубления рыночных механизмов регулирования экономики страны небольшие компании вынуждены конкурировать не только друг с другом, но и с крупным бизнесом. Конкурентоспособность любой организации, в том числе малого бизнеса, может быть обеспечена только рациональным управлением движением финансовых ресурсов и доступного капитала. В этом смысле важность финансового менеджмента растет с каждым годом, и его целью является разработка и применение методов, инструментов и инструментов для достижения стратегических и тактических целей компании. Установка и организация финансового управления в малых и крупных компаниях - сложный и длительный процесс. Процесс финансового управления включает в себя: финансовый анализ, планирование, учет, управление и финансовую отчетность, а также контроль. Каждый этап имеет свои особенности.
...