Методы повышения эффективности управленческой деятельности
Автор: Tesla579 • Сентябрь 9, 2020 • Курсовая работа • 5,810 Слов (24 Страниц) • 405 Просмотры
Липецкий государственный технический университет
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»
«Методы повышения эффективности управленческой деятельности»
Студент _________________
Группа _____3-МН_______
Руководитель:
ст. преподаватель _________________
Липецк-2020г.
Липецкий государственный технический университет
Факультет экономический Кафедра менеджмента | Зав.кафедрой «____» ____________ 2020 г. |
ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Студенту группы МН-3
1.Тема: «Методы повышения эффективности управленческой деятельности»
2.Структура работы:
Глава 1 Эффективность управленческой деятельности
Глава 2 Повышение эффективности управления
3.Срок сдачи работы руководителю 15.09.2020 г.
4.Дата выдачи задания 21.08.2020 г.
5.Руководитель работы
6.Задание принял к исполнению студент
Аннотация
к курсовой работе бакалавра
студента группы МН-13 Ефремовой О.А.
ТЕМА
«Методы повышения эффективности управленческой деятельности»
С.30. Табл. 1. Литература 7 назв.
Объектом исследования являются методы повышения эффективности управленческой деятельности
Цель работы – разработать направления изучение путей повышения эффективности управленческой деятельности.
Во введении рассмотрена актуальность исследования, выполнение поставленных задач в кратчайшие сроки с наименьшими затратами ресурсов: экономических, финансовых, трудовых, социальных, духовных.
В первой главе курсовой работы были рассмотрены вопросы сущности категории эффективности и факторы, влияющие на эффективность управления.
Во второй главе приводятся методы оценки и обсуждаются пути повышения эффективности управления.
В заключении, мотивация- это понятие, используемое для объяснения последовательности поведенческих действий, направленных на достижение определенной цели, которая может изменяться в зависимости от различных обстоятельств и ситуаций.
Оглавление
Введение……………………………………………………………….…….8
Глава 1 Эффективность управленческой деятельности…………………10
1.1Сущность понятия «Эффективность управления»…………...……....10
1.2Факторы, влияющие на эффективность управления…………………14
Глава 2 Повышение эффективности управления…………………....…...20
2.1Оценка эффективности управления……………………………..…….20
2.2Современные методы управления………………………………..…....24
2.3Мотивационные модели как способ повышения эффективности управленческой деятельности……………………………………………………..….30
Заключение……………………………………………………………....…36
Список используемых источников………………………………….…….38
Введение
Руководство обеспечивает выполнение поставленных задач в кратчайшие сроки с наименьшими затратами ресурсов: экономических, финансовых, трудовых, социальных, духовных и др. В этом и заключается суть эффективности. Неправильно рассматривать эффективность как результат различных видов специфической управленческой деятельности. В обществе интеграция - это социальный результат, который улучшает качество жизни граждан при наименьших затратах всех других средств. Качество жизни является главной целью общественного развития и главным критерием эффективности. Как правило, в литературе понятие "эффективность" сводится к понятиям "рентабельность" и "рентабельность" предприятия, которые могут быть определены различными способами, в частности, путем расчета показателей:
...