Людський чинник в управлінні організацією
Автор: Sonya11111 • Май 30, 2022 • Курсовая работа • 9,673 Слов (39 Страниц) • 180 Просмотры
КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІНСТИТУТ УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
КУРСОВА РОБОТА
на тему: «Людський чинник в управлінні організацією»
Спеціальність: «Менеджмент»
Виконала студентка групи: | ДА-118 | Фігель Софія Максимівна |
(шифр) | (прізвище, ім'я, по батькові) | |
Керівник: | доцент | Карпуніна Марина Станиславівна |
(посада) | (прізвище, ім'я, по батькові) |
Запоріжжя
2022
Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновку загалом до всієї роботи та списку використаних джерел , а саме 53 сторінки, 5 рисунків, 11 таблиць, 22 джерел використаної літератури.
Об’єкт дослідження є керівники товариства і, безпосередньо, його персонал.
Предметом дослідження є система управління різними сферами суспільства і галузями організації соціального життя.
Мета дослідження є розкриття сутності поняття людського фактору, використання даного аспекту на реальному підприємстві.
Методи дослідження : глибокий аналіз літературних джерел по даній темі, метод аналізу і синтезу, аналітичний метод і метод абстрагування.
Для розкриття теми дослідження були поставлені і вирішені наступні завдання: сформулювати основний зміст поняття «людський чинник», дослідити організаційно-економічну характеристику підприємства ПП “Зерноресурс”, вивчити теоретичні аспекти впливу людських чинників на прийняття рішень в організації, проаналізувати зовнішнє і внутрішнє середовище підприємства, проаналізувати методи зниження впливу людських чинників на прийняття рішень на підприємстві.
ЛЮДСЬКІ ЧИННИКИ, ПЕРСОНАЛ, УПРАВЛІННЯ, ОРГАНІЗАЦІЯ, ФАКТОР, СОЦІАЛЬНЕ ЖИТТЯ, КЕРІВНИК, СУСПІЛЬСТВО, СТИМУЛЮВАННЯ
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………………... 4
РОЗДІЛ 1. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРУ І СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ………………………………. 6
1.1 Людський фактор і його роль в суспільному виробництві……………… 6
1.2 Основні складові людського фактору в суспільстві…………………….. 14
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ ПП “ЗЕРНОРЕСУРС” ЯК ОБ’ЄКТУ УПРАВЛІННЯ…………………………………………………………………. 19
2.1 Оцінка основних показників діяльності ПП “Зерноресурс”………...….. 19
2.2 Характеристика персоналу ПП “Зерноресурс”, як об’єкту управління... 23
2.3 Оцінка системи управління людськими ресурсами в ПП “Зерноресурс”. 32
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РОЛІ ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРУ В ПП “ЗЕРНОРЕСУРС”………………………...……………………………………. 38
3.1. Покращення стимулювання праці персоналу…………………………… 38
3.2 Використання сучасних методів управління персоналом………………. 43
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………..… 47
РЕКОМЕНДАЦІЇ……………………………………………………………..... 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………..… 52
ВСТУП
Актуальність теми. Обрана нами тема для дослідження „Людський чинник в управлінні організацією” безперечно є дуже актуальною та важливою в сучасній системі управління персоналом. В умовах ринкової економіки досягнення успіху в конкурентній боротьбі залежить від якості управління, а ефективне вирішення стратегічних і тактичних завдань організації потребує залучення висококваліфікованих спеціалістів. Оперативна адаптація організації до змін ринкового середовища можлива на базі професіоналізації управління, яка передбачає, насамперед, необхідність підготовки управлінських кадрів, здатних реалізувати сучасні підходи в менеджменті.
...