Логистический процесс на складе: понятие и его основы

                                                     Оглавление

Введение...................................................................................................................3    

1.   Логистический процесс на складе: понятие и его основы............................4

2. Логистическая координация деятельности склада со службами закупок

и продаж.................................................................................................................11

3.Организация складского процесса на примере ООО "Компании "Ремлюкс".......……………………………………………………………………14

 Заключение............................................................................................................19

Список литературы................................................................................................21

Приложение 1.……………………………………………………………….…...23

Приложение 2.……………………………………………………………………24

                                                      Введение

          Сегодня предприятия как никогда раньше стоят перед необходимостью улучшить систему своих поставок. Движущими силами происходящих изменений выступают конкуренция и растущие требования клиентов. Потенциал цепочки поставок можно реализовать только силами всех её звеньев.

          Актуальность данной темы достаточно велика, ведь для  целенаправленного и эффективного управления сетями необходима организация правильного управления логистическими процессами, в частности протекающими в такой функциональной отрасли логистической деятельности как логистика складирования. Поэтому наиболее важным фактором в условиях современной практики складской деятельности предприятий становится формирование и совершенствование системы управления логистическими процессами с учетом особенностей её функционирования.

          Цель контрольной работы: изучить значимость логистического процесса и логистической коородинации.

          Задачи контрольной работы:

          - изучить логистический процесс на складе: понятие и его основы.

          - рассмотреть логистическая процесс на складе на примере  служб закупок и продаж.

          - проанализировать логистическую координацию деятельности склада на оптово-розничном предприятии.

          Объект контрольной работы: логистический процесс.

          Предмет контрольной работы: организация логистического процесса на складе.

1. Логистический процесс на складе: понятие и его основы

        Для современного складского комплекса одной из основных задач является эффективная организация процесса технологического развития. Использование современных технологий позволяет рационализировать процесс грузопереработки на складе. От того, насколько эффективно организована комплектация заказов, зависит быстрота и качество обслуживания клиентов, что является важным конкурентным преимуществом организации.

        Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т.е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели), организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада, внутрискладское перемещение грузов. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов организации, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности организации на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждой организации стоит задача максимально оптимизировать логистический процесс [1, с. 432].

         Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей.

         Логистический процесс – определенная последовательность основных логистических операций и совокупность действий, обеспечивающих их выполнение с целью эффективного взаимодействия элементов и оптимизации логистической системы в целом. Логистический процесс на складе можно рассматривать как управление логистическими операциями, связанными с грузопереработкой (операционное управление), и координацию смежных служб, так или иначе обеспечивающих эффективное управление склада. Этот логистический процесс не отождествляется с чисто физической грузопереработкой, относящейся к области технологии [3, с. 256].