Классификация методов управления

В менеджменте есть огромное многообразие методов управления и их типологий. Более обширное распространение приобрела классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что и отображает социальное, административное и экономическое воздействие на управляемую систему.

Направление методов управления нацелено на систему (объект) управления. Это быть может как организация в общем, так и некоторые его подразделения (департамент, отдел и т. п.). Кроме того это может быть функция управления (планирование, организация, мотивация и контроль) или функция компании (производство, маркетинг, нововведения, финансы, информация).

Содержание методов менеджмента — это специфика способов и приёмов влияния.

Организационная форма методов управления — это влияние на определённо сформировавшуюся ситуацию. Оно может быть как прямым (непосредственным), так и косвенным (установление цели и формирование условий мотивации). Так или иначе, но в управленческой практике обычно параллельно используются разные методы, которые органично друг друга дополняют, находясь в непрерывном динамичном балансе.

В первую очередь, более целесообразным необходимо отметить общие и конкретные методы менеджмента. Общие методы предопределяют способы достижения ключевых миссий и задач деятельности как целой системы, так и ее подсистем. Представляя комплекс одиночных приёмов и способов воздействия, общие методы напрямую никак не предусмотрены, чтобы решать определённые задачи. Они не дают ответы на вопрос: как оказывать влияние на тот или иной компонент системы в определённых