Анализ состава персонала ООО «Альянс-Новые технологии»
Автор: Kate90 • Октябрь 14, 2022 • Практическая работа • 315 Слов (2 Страниц) • 177 Просмотры
Анализ состава персонала ООО «Альянс-Новые технологии» необходимо начать с количественной оценки персонала и доли в нем каждой категории сотрудников (таблица 2.4).
Таблица 2.4 – Численность персонала ООО «Альянс-Новые технологии»
Наименование | 2014 год | % | 2015 год | % | 2016 год | % | Отклонение 2015 от 2014 | Отклонение 2016 от 2015 | ||
Абс. | Отн. | Абс. | Отн. | |||||||
Руководители | 4 | 9,76 | 4 | 10,81 | 4 | 10,81 | 0 | 100,00 | 0 | 100,00 |
Специалисты | 27 | 65,85 | 24 | 64,86 | 25 | 67,57 | -3 | 88,89 | 1 | 104,17 |
Служащие | 6 | 14,63 | 5 | 13,51 | 5 | 13,51 | -1 | 83,33 | 0 | 100,00 |
Рабочие | 4 | 9,76 | 4 | 10,81 | 3 | 8,11 | 0 | 100,00 | -1 | 75,00 |
Итого | 41 | 100,0 | 37 | 100,0 | 37 | 100,0 | -4 | 90,24 | 0 | 100,00 |
На основании данных, представленных в таблице 2.4 можно сделать вывод, что численность персонала за анализируемый период сократилась. Однако численность 2015 и 2016 года остается неизменной несмотря на изменение структуры персонала. Динамика численности представлена на рисунке 2.2.
Представленные данные говорят о сокращении численности в 2015 и 2016 годах всех категорий персонала. Основную массу трудовых ресурсов предприятия составляют специалисты, которые осуществляют свою деятельность непосредственно на месте возникновения труда
[pic 1]
Рисунок 2.2 – Динамика численности персонала ООО «Альянс-Новые технологии»
Наименьшую группу составляют руководители, численность которых в 2016 году составила 4 человека. К руководителям в данном случаи относится непосредственное руководство ООО «Альянс-Новые технологии», а так же начальники отделов ООО «Альянс-Новые технологии».
Большая часть анализа персонала любой организации направлена на изучение его качественных характеристик, таких как пол, возраст, уровень образования, стаж работы в организации и так далее. В таблице 2.5 представлена качественная характеристика персонала ООО «Альянс-Новые технологии».
Оценивать качественные характеристики нагляднее графическим способом с анализом по каждому виду качественной классификации работников.
Таблица 2.5 – Качественная характеристика персонала
Категория персонала | Абсолютные величины | Изменение 2014-2015 | Изменение 2015-2016 | ||||
2014 | 2015 | 2016 | Абс. | Отн. | Абс. | Отн. | |
По возрастной группе | |||||||
До 25 лет | 3 | 1 | 1 | -2 | 33,33 | 0 | 100,00 |
От 25 до 35 лет | 15 | 13 | 16 | -2 | 86,67 | 3 | 123,08 |
От 35 до 50 лет | 18 | 18 | 22 | 0 | 100,00 | 4 | 122,22 |
Старше 50 лет | 5 | 5 | 6 | 0 | 100,00 | 1 | 120,00 |
По половой принадлежности | |||||||
Женщины | 33 | 31 | 32 | -2 | 93,94 | 1 | 103,23 |
Мужчины | 8 | 6 | 5 | -2 | 75,00 | -1 | 83,33 |
По уровню образования | |||||||
Высшее | 25 | 22 | 19 | -3 | 88,00 | -3 | 86,36 |
Неоконченное высшее | 3 | 3 | 5 | 0 | 100,00 | 2 | 166,67 |
Среднее профессиональное | 8 | 7 | 9 | -1 | 87,50 | 2 | 128,57 |
Среднее специальное | 5 | 5 | 4 | 0 | 100,00 | -1 | 80,00 |
По стажу работы в компании | |||||||
Менее 2 лет | 17 | 13 | 12 | -4 | 76,47 | -1 | 92,31 |
От 2 до 5 лет | 8 | 7 | 7 | -1 | 87,50 | 0 | 100,00 |
От 5 до 10 лет | 4 | 4 | 5 | 0 | 100,00 | 1 | 125,00 |
Более 10 лет | 12 | 13 | 13 | 1 | 108,33 | 0 | 100,00 |
...