Система управления маркетингом в ОАО "Борисовхлебпром" филиал Жодинский хлебзавод
Автор: Alesha Nikolskiĭ • Май 5, 2020 • Курсовая работа • 6,364 Слов (26 Страниц) • 394 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования
«Гродненский государственный аграрный университет»
Инженерно-технологический факультет
Кафедра менеджмента, маркетинга и права
Оценка
курсовой работы _______________
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ В ОТРАСЛИ
на тему: CИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В ОАО “БОРИСОВХЛЕБПРОМ” ФИЛИАЛ ЖОДИНСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД
Выполнил студент: ____________________________ |
(факультет, группа) |
____________________________ |
(инициалы, фамилия) |
Научный руководитель: _____________________________ |
(инициалы, фамилия; учётная степень, звание) |
Гродно, 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….....….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………….….… 5
1.1. Понятие маркетинга………………………………………………………….5
1.2. Принципы маркетинговой деятельности предприятия…………….…...…7
1.3. Этапы управления маркетингом на предприятии………………………….9
1.4. Функции маркетинга…………………………………………………....…..10
1.5. Комплекс маркетинга………………………………………………...…..…12
ГЛАВА 2. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………….…………19
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………..……........19
2.2. Структура маркетингового отдела………………...…………………….....20
2.2. Комплекс маркетинга на предприятии…………...……………………......20
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………….……26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………….………………………………………………....37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...39
ВВЕДЕНИЕ
За последние несколько лет экономика Республики Беларусь кардинально поменялась. На данном этапе развития её можно определить, как многоукладную экономику с преимущественно рыночным типом производственных отношений.
В настоящее время большинство предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. Полезность маркетинга постепенно возрастает. Это происходит потому, что потребности людей безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект рыночной экономики имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделят и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Процесс управления маркетингом сводиться к организации слаженной работы с потребителями и другими субъектами рыночных отношений − поставщиками, партнерами, регулирующими органами, конкурирующими организациями и остальными.
Целью данной работы является изучение системы управления маркетингом в ОАО “Борисовхлебпром” филиал Жодинский хлебозавод.
Объектом исследования является ОАО “Борисовхлебпром” филиал Жодинский хлебозавод.
Предметом исследования является система управления маркетингом на предприятии.
В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучить текущее состояние системы управления маркетингом на исследуемом предприятии ОАО “Борисовхлебпром” филиал Жодинский хлебозавод.
2. Рассмотреть преимущества и недостатки современных подходов к построению системы управления маркетинговой службой.
3. Проанализировать функции подразделения и отдельных работников отдела маркетинга предприятия, системы взаимодействия с другими подразделениями.
4. Разработка рекомендаций для усовершенствования системы управления маркетингом на исследуемом предприятии ОАО “Борисовхлебпром” филиал Жодинский хлебозавод.
...