Оценка отраслевой среды
Автор: Alena_0428 • Март 23, 2024 • Практическая работа • 443 Слов (2 Страниц) • 83 Просмотры
Практическое занятие «Оценка отраслевой среды»
Используя представленную ниже методику оценки отраслевой среды, в группах или самосто- ятельно проведите экспертную оценку среды применительно к нефтегазовой отрасли. В случае необ- ходимости проведите корректировку набора оцениваемых критериев.
Группа факторов | Экстремальное значение | Очень непри- влека- тельно | Не очень привле- кательно | Нейтраль но | Некоторая привлека- тельность | Очень привле- катель- но | Экстре- мальное значение |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Рыночные факторы | |||||||
Размер рынка | Малый | + | Большой | ||||
Темп роста рынка и по- тенциал | Низкие | + | Высокие | ||||
Цикличность спроса | Высокая | + | Низкая | ||||
Сезонность спроса | Высокая | + | Низкая | ||||
Чувствительность цен | Низкая | + | Высокая | ||||
Прибыльность произ- водства | Низкая | + | Высокая | ||||
Дифференциация про- дукции | Низкая | + | Высокая | ||||
Факторы конкуренции | |||||||
Существование равных конкурентов | Много | + | Мало | ||||
Интенсивность конку- ренции | Высокая | + | Низкая | ||||
Степень специализации конкурентов | Низкая | + | Высокая | ||||
Трудности входа в от- расль новых фирм | Меньше | + | Больше | ||||
Трудности выхода из отрасли фирмы | Больше | + | Меньше | ||||
Изменяемость доли рынка | Высокая | + | Низкая | ||||
Уровень интеграции (вертикальной, гори- зонтальной) | Высокий | + | Низкий | ||||
Наличие товаров- заменителей | Много | + | Мало | ||||
Загрузка мощностей | Низкая | + | Высокая | ||||
Барьеры входа в отрасль | |||||||
Потребность в инве- стициях | Малая | + | Большая | ||||
Эффект масштаба (возможность эконо- мии на постоянных расходах) | Низкий | + | Высокий | ||||
Связанность потреби- телей с поставщиками | Низкая | + | Высокая | ||||
Наличие каналов рас- пределения | Много | + | Мало | ||||
Доступность каналов распределения | Высокая | + | Низкая | ||||
Доступ к сырью | Легкий | + | Трудный | ||||
Государственный про- текционизм | Слабый | + | Сильный | ||||
Социальные, культур- ные, организационные барьеры | Слабые | + | Сильные | ||||
Барьеры выхода из отрасли | |||||||
Государственные и со- циальные ограничения | Сильные | + | Слабые |
...