Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Оценка отраслевых рисков ООО «Нестле Кубань»

Автор:   •  Сентябрь 24, 2021  •  Доклад  •  552 Слов (3 Страниц)  •  329 Просмотры

Страница 1 из 3

Одной из самых значимых характеристик организации является её взаимосвязь с внешней средой. Организация зависит от внешней среды, как в отношении своих ресурсов, так и потребителей, пользователей результатами её труда. Внешняя среда никогда не бывает стабильна и поэтому она является основным источником рисков для любой организации.

PESTE-анализ позволяет учесть влияние внешних факторов воздействия на деятельность организации. Для ООО «Нестле Кубань» анализ политических, экономических, социально-культурных, технологических представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 - Факторы внешнего окружения ООО «Нестле Кубань»

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на категории.

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять). Возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется этим объектом). SWOT-анализ ООО «Нестле Кубань» представлен в таблице 6.

Таблица 5 - SWOT-анализ ООО «Нестле Кубань»

Сильные стороны:

- удачное месторасположение: географическая близость сырьевой базы, основных производственных мощностей и потребителей;

- широкий ассортимент;

- низкая цена на товары. Слабые стороны:

- наличие мажоритарного акционера (принадлежит 79,2%) является негативным фактором с точки зрения учета интересов миноритариев;

- отсутствие рекламы.

Возможности:

- увеличение объема покупки на покупателя (с помощью акций, специальных предложений, активных продаж);

- проведение рекламных мероприятий;

- обучение и повышение квалификации персонала;

- оптимизация издержек, рост использования производственных мощностей. Угрозы:

- ухудшение конъюнктуры на рынке кофе;

- изменение правового и налогового регулирования отрасли;

- появление новых конкурентов и усиление позиций уже имеющихся конкурентов.

Проведённый анализ влияния внешних и внутренних факторов воздействия

...

Скачать:   txt (7.7 Kb)   pdf (42.5 Kb)   docx (10 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club