Внедрение инноваций в управлении компанией: основные проблемы и пути их решения

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИК КАЗАХСТАН

КАЗАХСТАНСКО-НЕМЕЦКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет «Экономика и предпринимательство»

Специальность: 5В050700 – Менеджмент

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Внедрение инноваций в управлении компанией: основные проблемы и пути их решения»

           Исполнитель: студент 4 курса

                                     Исобеков Б. C.

                         Научный руководитель:

                            д.э.н, Нурсеит Н. А.

                                                   Рецензент:

                                Нормоконтролер:

                          м.э.н Аутинова М. С.

Работа допущена к защите перед Государственной аттестационной комиссией решением факультета от «____» _________________ 200_ г., протокол № __.

Декан факультета Алмереков К. А.                        

Алматы, 2022

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ        6

1.1 Понятие и характеристика управленческих инноваций        6

1.2 Управленческие инноваций и их значения для повышения конкурентоспособности компании        13

1.3 Зарубежный опыт внедрения инноваций в управленческую деятельность организации        23

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ТОО «ПРИМА ДИСТРИБЬЮШН» Г. АЛМАТЫ        30

2.1 Общая характеристика ТОО «Прима Дистрибьюшн» г. Алматы        30

2.2 Анализ управления инновационной деятельностью в ТОО «Прима Дистрибьюшн»        34

2.3 Анализ проблем управления инновациями на предприятии        40

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ ТОО «ПРИМА ДИСТРИБЬЮШН» ПРИ ВЫХОДЕ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ        55

3.1 Пути совершенствования внедрения управленческих инноваций ТОО «Прима Дистрибьюшн» при выходе на внешние рынки        55

3.2 Оценка экономической эффективности от внедрения инноваций на исследовательском предприятии в контексте повышения эффективности управленческой деятельности        62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        70

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        73

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях традиционные средства обеспечения конкурентоспособности предприятия уже не способны гарантировать долгосрочные преимущества на рынке. Например, входные барьеры в отрасли и экономию на масштабе можно преодолеть с помощью различных типов партнерств, уникальные технологии и продукты с легкостью воспроизводятся конкурентами. Поэтому огромное значение для долгосрочного сохранения конкурентоспособности предприятия приобретает его уникальная система управления. Внедрение управленческих инноваций является, пожалуй, важным средством обеспечения неповторимости и эффективности системы управления предприятием. Это обусловлено тем, что управленческие инновации носят индивидуальный характер для каждой организации.

С расширением своей деятельности, в частности выходом на внешние рынки, особенно актуальной становится проблема построения эффективной системы управления внешнеэкономической деятельности на предприятии. Успех предприятия будет проявляться в зависимости от того, насколько хорошо организована и адаптирована его система менеджмента к новым условиям.

Необходимость внедрения управленческих инноваций обусловлена созданием на предприятиях адаптивного организационно – экономического механизма, ориентированного на разработку и модернизацию перспективной, конкурентоспособной продукции и технологий, перестройку организационно - плановой подготовки производства, повышение уровня автоматизации проектирования, изменение стиля управления коммуникационной и ценовой политикой.