Автоматизация управленческого учета

Содержание

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................2

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.............................................................................6

1. Понятие автоматизации управленческого учета..............................6
2. Проблемы автоматизации управленческого учета..........................8
3. Варианты автоматизации управленческого учета.........................10
4. Способы автоматизации управленческого учета...........................15
5. Международный опыт автоматизации управленческого учета....21

ГЛАВА 2. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ ООО «МАГИР»..................................................................................23

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия......23

2.2. Автоматизация управленческого учета в ООО «МАГИР»..............30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................34

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................37

ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................................41

Введение

Основными предпосылками и факторами, определяющими развитие потребительской кооперации, является современное состояние экономики, уровня развития рыночной инфраструктуры, и потенциальных возможностей для стабилизации народного хозяйства России по отношению к международному уровню развития.

Углубление экономических реформ дало определенный вклад в развитие системы Потребкооперации. В связи с реформированием системы потребительской кооперации, возникла необходимость создания современного и мощного инструмента для регулирования и контроля эффективного, рационального и целевого применения финансовых средств. Это было существенным шагом на пути создания автоматизированной системы управленческого учета, которая даст возможность обеспечивать необходимый контроль работы кооперативных объединений со стороны контрольно-ревизионных органов. В современное время, управленческий учет малоэффективен без компьютерной обработки данных. Более того, некоторые стороны бухгалтерского учета не могут существовать без применения программ по законодательству.

Сегодня, как никогда раньше рынок переполнен всевозможными видами программного обеспечения. Причем, представляются программы абсолютно любых предназначений и по различной ценовой категории. Встречаются такое программное обеспечение, которое распространяется бесплатно.

Естественно, здесь возникает вопрос, какое же программное обеспечение выбрать, чтобы оно качественно функционировало на предприятии, но требовало меньшее число затрат. То есть, необходимо найти соотношение цены и качества.

Автоматизация управленческого учета способствует уменьшению трудоёмкости учета, но не позволяет в полностью сделать его оперативным, сократить сроки на остальные отчетности. Наиболее широко эти проблемы решаются в условиях автоматизации всего комплекса учетных работ.

Сегодня, разработка программных проектов, относительно автоматизации управленческого учета и решения задач управления предприятием заняло свою нишу. Разработаны типовые проекты комплексной автоматизации управленческого учета с применением различных типов компьютеров и комплексов для сельского хозяйства, промышленности, централизованных бухгалтерий, учреждений, находящихся на государственном финансировании, и других организаций. В настоящее время автоматизация управленческого учета с помощью компьютера не является сложной задачей ни для разработчика, ни для руководства, ни для пользователя бухгалтерских программ.

Современная простота решения автоматизации управленческого учета достигнута сложным путем: от компьютеризации отдельных участков учетной работы до установления связанных баз данных для сведения баланса предприятия. Освоение бухгалтерами компьютеров на уровне не только пользователя, но и программирования позволило кардинально пересмотреть стратегию бухгалтерских управленческих программ. Как оказалось, намного эффективнее иметь единую структуру базы данных для всех участков управленческого учета.